三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系

過(guò)去，我國(guó)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)論著及教科書(shū)都將銀行的經(jīng)營(yíng)與管理合在一起，混為一談，實(shí)際上兩者是有區(qū)別的。過(guò)去片面強(qiáng)調(diào)管理，忽視經(jīng)營(yíng)，究其原因主要是多年來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，銀行并沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，不是真正的商業(yè)銀行，銀行的存款是企業(yè)和個(gè)人的自主行為，放貸則是由政府的指令性計(jì)劃安排，是政府的“出納機(jī)構(gòu)”，銀行不用對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行組織與營(yíng)銷(xiāo)，也就談不上真正的經(jīng)營(yíng)。2001年《金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí))將其首次分開(kāi)論述，一是符合我國(guó)從1994年設(shè)定三大政策性銀行之后原專(zhuān)業(yè)銀行進(jìn)行商業(yè)化改革的實(shí)際情況;二是適應(yīng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要。

商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理既有區(qū)別，又相互聯(lián)系、互為依托。銀行的管理是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，銀行的經(jīng)營(yíng)靠管理來(lái)規(guī)劃、發(fā)展，經(jīng)營(yíng)是管理的對(duì)象和出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步講，經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行生存發(fā)展的根本，管理是為了確保經(jīng)營(yíng)的效率，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，為了更好地經(jīng)營(yíng)。

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