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【例題?單選】員工工作不滿意所引起最極端的后果之一是( )。
A.缺勤和遲到
B.暴力行為
C.離職
D.偷竊行為
【答案】B
【解析】暴力行為或工作中各種口頭、身體侵犯行為是員工不滿的最極端后果之一。工作壓力能引發(fā)暴力行為,暴力行為也會加大工作壓力。
【例題?單選】關(guān)于組織公民行為的說法,正確的是( )。
A.組織公民行為通常能得到組織的薪酬回報
B.組織公民行為是組織規(guī)范中正式要求的行為
C.組織公民行為是員工崗位職責中規(guī)定的行為
D.組織公民行為對組織的生存和高 效運作有非常積極的作用
【答案】D
【解析】組織公民行為是員工做出的對組織的生存和高 效運作起到非常積極作用的行為。
【例題?單選】關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是( )。
A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責范圍之內(nèi)的行為
C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對組織生存和高 效運作有積極作用
【答案】B
【解析】組織公民行為是員工做出的對組織的生存和高 效運作起到非常積極作用的行為,但這些行為又不是員工職責范圍之內(nèi)的。
【例題?單選】在員工表達對工作不滿的方式中,屬于消極反應(yīng)方式的是( )。
A.忠誠和辭職
B.辭職和提建議
C.忽視和辭職
D.忠誠和忽視
【答案】D
【解析】員工表達對工作不滿的方式:辭職(破壞性和積極的);提建議(建設(shè)性和積極的);忠誠(建設(shè)性和消極的);忽視(破壞性和消極的)。
【例題?單選】在員工對工作不滿的表達方式中,具有建設(shè)性和消極性特點的是( )。
A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.忽視
【答案】C
【解析】員工表達對工作不滿的方式:辭職(破壞性和積極的);提建議(建設(shè)性和積極的);忠誠(建設(shè)性和消極的);忽視(破壞性和消極的)。
【例題?單選】員工在工作滿意度較低的情況下,表現(xiàn)出不屬于破壞性和消極的反應(yīng)是( )。
A.錯誤率增加
B.曠工
C.遲到
D.辭職
【答案】D
【解析】辭職具有破壞性和積極的特征,錯誤率增加、曠工、遲到都屬于忽視這一種對工作不滿的表達方式,具有破壞性和消極的特征。
【例題?單選】關(guān)于工作滿意度調(diào)查的說法,錯誤的是( )。
A.調(diào)查的最后一個步驟是調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析
B.在調(diào)查過程中,組織中各個方向的溝通都有可能得到改善
C.工作滿意度調(diào)查是診斷員工問題的有效工具
D.可以通過工作滿意度調(diào)查掌握員工總體滿意度水平
【答案】A
【解析】工作滿意度調(diào)查最后一步是員工和管理者共同制訂改進的行動計劃并實施。
【例題?單選】以下關(guān)于進行工作滿意度調(diào)查的意義的陳述中,錯誤的是( )。
A.工作滿意度調(diào)查只能反映出公司中總體的滿意度水平
B.工作滿意度調(diào)查可以改善溝通
C.工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個釋放情感的正式渠道
D.工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進已有變革方案
【答案】A
【解析】工作滿意度調(diào)查意義:包括(1)監(jiān)控滿意度 (2)改善溝通 (3)釋放情感 (4)確定培訓(xùn)需要(5)規(guī)劃和監(jiān)控新方案。
【例題?案例】M公司是一家大型企業(yè),擁有職工近萬人,由于產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益可觀,職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但員工的生產(chǎn)任務(wù)指標在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大,工作一天后十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認為,企業(yè)的薪酬較高,工作要求高一些,條件差一點不是大問題。因此,他們只注重工作任務(wù)的完成,對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問,最終導(dǎo)致大量員工提出辭職。
根據(jù)以上資料回答下列問題
1.員工辭職的主要原因是( )。
A.工資偏低
B.工作滿意度低
C.福利待遇低
D.工作不適合
【答案】B
【解析】根據(jù)案例中介紹的情況,員工辭職與工作滿意度有關(guān),滿意度高的員工更可能長久地留在組織中,而滿意度較低的員工離職率也更高。
2.影響工作滿意度的因素有( )。
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.工作的性質(zhì)
【答案】ABC
【解析】影響員工工作滿意度的因素包括:①工作的挑戰(zhàn)性;②公平的待遇;③良好的工作環(huán)境;④合作伙伴和上級;⑤社會影響;⑥員工的人格特征;⑦員工人格與工作的匹配。
3.造成案例中員工辭職的因素有( )。
A.工作環(huán)境
B.報酬待遇
C.上級管理人員
D.工作的挑戰(zhàn)性
【答案】ACD
【解析】案例中描述“員工工作環(huán)境陰暗,噪聲大”,說明辭職受到工作環(huán)境的影響;“管理人員對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問”,說明上級管理人員對員工的漠不關(guān)心也是員工辭職的因素;“員工的生產(chǎn)任務(wù)指標在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大”,說明工作的挑戰(zhàn)性過大,超出員工的能力范圍,導(dǎo)致工作滿意度下降。
4.該公司如果要改變目前的狀況,可供選擇的措施有( )。
A.降低任務(wù)指標 B.加強溝通
C.改善環(huán)境 D.增加薪酬
【答案】ABC
【解析】針對該公司造成員工辭職的原因,加強溝通,管理人員了解和關(guān)心下屬,善于傾聽意見,以及改善工作環(huán)境,降低工作壓力都會提高員工的工作滿意度,降低員工的辭職率。
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