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2012年中級工商管理專業(yè)輔導(dǎo):生產(chǎn)計劃

發(fā)表時間:2012/6/29 10:02:33 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)第四章生產(chǎn)管理與控制第一節(jié)生產(chǎn)計劃的歸納講義,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)!!

第四章 生產(chǎn)管理與控制

第一節(jié) 生產(chǎn)計劃

本節(jié)主要內(nèi)容:生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)、生產(chǎn)計劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排、

本節(jié)主要考點(diǎn):生產(chǎn)能力的計算、生產(chǎn)計劃的指標(biāo)、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進(jìn)度的安排

一、生產(chǎn)能力

(一)生產(chǎn)能力概念

狹義:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。包括三個方面的含義:

1、企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的

2、生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

3、生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年內(nèi)的實(shí)物量。

(二)生產(chǎn)能力的種類

1、設(shè)計生產(chǎn)能力(企業(yè)長期計劃)

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

2、查定生產(chǎn)能力(企業(yè)長期計劃)

指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

3、計劃生產(chǎn)能力(企業(yè)年度計劃、季度計劃)

也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。

2009年真題:新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是( )。

A、查定生產(chǎn)能力

B、計劃生產(chǎn)能力

C、設(shè)計生產(chǎn)能力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

參考答案:C

【答案解析】設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素

1、固定資產(chǎn)的數(shù)量

2、固定資產(chǎn)的工作時間

3、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

2010年真題:影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( )。

A.固定資產(chǎn)的折舊率

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

參考答案:BCD

【答案解析】影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素:固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的數(shù)量

(四)生產(chǎn)能力核算

1、單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

對于品種單一、批量大的企業(yè),生產(chǎn)能力通常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示,可以用設(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式,對于流水線生產(chǎn)可以用節(jié)拍計算。

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算

M=F·S·P或M=F·S/t

M————設(shè)備組的生產(chǎn)能力

F————單位設(shè)備有效工作時間

S————設(shè)備數(shù)量

P————產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量

t ————時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

例題1 已知設(shè)備組有機(jī)器20臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是多少?

解:M=F·S·P=15×20×60=18000(件)

例題2 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的10%,單位產(chǎn)品時間定額為0.5小時,那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是多少?

解:M=F·S/t=250×7.5×2×(1﹣10%)×10/0.5=67500(件)

(2)作業(yè)場地生產(chǎn)能力計算:M=F·A/a·t

M————生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力

F————單位面積有效工作時間

A————生產(chǎn)面積

a ————單位產(chǎn)品占用面積

t ————單位產(chǎn)品占用時間

例題3 某車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間是每日8小時,車間生產(chǎn)面積是1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,問該車間的生產(chǎn)能力?

解:M=F·A/a·t=8×1000/2.5×2=1600(件)

(3)流水線生產(chǎn)能力計算:M=F/r

M ————流水線的生產(chǎn)能力

F————流水線有效工作時間

r ————流水線節(jié)拍

例題4 某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力?

解:M=F/r=8×60/10=48(件)

2、多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算(代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法)

(1)以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力

步驟1:選定代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品時反應(yīng)企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)品較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。

步驟2:以選定的代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力,計算公式如下:

Md=F·S/Td

Md————以代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力

F————單位設(shè)備有效工作時間

S————設(shè)備數(shù)量

Td ————代表產(chǎn)品的時間定額

步驟3:計算其他產(chǎn)品換算系數(shù),計算公式如下:

Ki = ti / td (i=1,2, …n)

Ki ————第i 種產(chǎn)品換算系數(shù)

ti ————第i 種產(chǎn)品的時間定額

td ————代表產(chǎn)品的時間定額

步驟4:計算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,計算公式如下

①將具體產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量,計算公式如下:

Qdi = Ki · Qi (i=1,2, …n)

Qdi ————第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)品

Ki ————第i種產(chǎn)品的換算系數(shù)

Qi ————第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量

②計算各具體產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重(以代表產(chǎn)品為依據(jù))計算公式如下

wi = Qdi /∑Qdi (i=1,2, …n)

wi ————第i種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重

Qdi ————第i種產(chǎn)品的機(jī)會產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量

③計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計算公式如下:

Mi = wi ·Md/Ki (i=1,2, …n)

例題5:某企業(yè)生產(chǎn)甲乙丙丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40臺時、60臺時、80臺時、160臺時;銑床組共有銑床12臺,兩班制生產(chǎn),每班工作8小時,年節(jié)假日為59天(一年365天),設(shè)備停修率為10%,計劃甲乙丙丁四種產(chǎn)品產(chǎn)量為100臺、200臺、300臺和50臺。試求銑床組的生產(chǎn)能力。

解:Md=F·S/Td =(365-59)×8×2×(1﹣10%)×12/80≈660(臺)

相關(guān)計算如下表

設(shè)備組負(fù)荷系數(shù)η=600/660=0.909,因?yàn)?eta;﹤1,即銑床組生產(chǎn)能力大于計劃產(chǎn)量

代表產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計算表

產(chǎn)品名稱
計劃
產(chǎn)量(臺)
單位產(chǎn)品臺時定額
代表臺時定額(臺時)
換算
系數(shù)
折合
產(chǎn)量
產(chǎn)量
比重
具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力
100
(責(zé)任編輯:中大編輯)

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