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2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》習(xí)題:生產(chǎn)過(guò)程組織

發(fā)表時(shí)間:2022/1/4 15:01:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1[.單選題]()是指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。

A.生產(chǎn)組織

B.流水線組織

C.生產(chǎn)過(guò)程

D.廠址選擇

[答案]A

[解析]本題考查狹義生產(chǎn)組織的概念生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。流水生產(chǎn)線指加工對(duì)象連續(xù)不斷地像流水似的,按既定的工藝順序,以規(guī)定的節(jié)拍通過(guò)各道工序的加工。生產(chǎn)過(guò)程即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程,是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)過(guò)程。廠址選擇就是確定工廠佐羅的區(qū)域和具體位置。狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。

2[.單選題]廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和()等。

A.制品儲(chǔ)存

B.產(chǎn)品包裝

C.產(chǎn)品運(yùn)輸

D.生產(chǎn)服務(wù)

[答案]D

[解析]廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程。

3[.單選題]機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

[答案]A

[解析]本題考查生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程---生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程---投產(chǎn)前(如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置)(2)基本生產(chǎn)過(guò)程---把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過(guò)程(核 心環(huán)節(jié))(3)輔助生產(chǎn)過(guò)程---輔助勞動(dòng)(機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等)(4)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程----服務(wù)活動(dòng)(原材料、零部件供應(yīng)。運(yùn)輸、保管、裝卸等)

4[.單選題]在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段,在相同的時(shí)間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏性

C.比例性

D.準(zhǔn)時(shí)性

[答案]B

[解析]生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱(chēng)為均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫(kù)都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

5[.單選題]大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。

A.有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性

B.定期重復(fù)輪番生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化低

D.生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專(zhuān)業(yè)化程度高

[答案]D

[解析]本題考查大量生產(chǎn)類(lèi)型大量生產(chǎn)類(lèi)型----量大品種少,進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類(lèi)似產(chǎn)品特點(diǎn):(1)生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專(zhuān)業(yè)化程度高;(2)采用高效率設(shè)備或技術(shù),操作簡(jiǎn)單,熟練度高;(3)采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線;(4)計(jì)劃編制細(xì)致精確,計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制。

6[.多選題]生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式有()。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.混合式布置

D.靈活式布置

E.固定布置

[答案]ABCE

[解析]生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式包括四種:工藝專(zhuān)業(yè)化布置、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。

7[.多選題]企業(yè)在確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式上,按工藝專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)

C.便于進(jìn)行工藝專(zhuān)業(yè)化管理

D.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間

E.可以縮短產(chǎn)品加工路線

[答案]ABC

[解析]本題考查按工藝專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)。按工藝專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是:(1)對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。(2)便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)。(3)便于進(jìn)行工藝專(zhuān)業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

8[.多選題]下列屬于生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織的目標(biāo)有()。

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)面積

D.充分利用空間

E.縮短生產(chǎn)周期

[答案]ABE

[解析]生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織的重要目的是最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達(dá)到提高生產(chǎn)率,降低成本,縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

9[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線的空間組織形式是()。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類(lèi)型布置

[答案]B

[解析]企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式,通常包括以下幾種:①工藝專(zhuān)業(yè)化布置。②對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置。對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種工人,對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。③混合式布置。④固定布置。

10[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線的空間組織形式是()。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類(lèi)型布置

[答案]B

[解析]企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式,通常包括以下幾種:①工藝專(zhuān)業(yè)化布置。②對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置。對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種工人,對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。③混合式布置。④固定布置。

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