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(3)法人財產(chǎn)權(quán)確立的意義

法人財產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。其意義在于：

①為清晰產(chǎn)權(quán)奠定了理論基礎(chǔ)，找到了公有制與市場經(jīng)濟的結(jié)合點。

②使法人企業(yè)找到了存在的基礎(chǔ)，使國有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體。

③為企業(yè)制度創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換開辟了道路。

④為國有資產(chǎn)的重組和流動、保值、增值創(chuàng)造了條件。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式和組織結(jié)構(gòu)

(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式

現(xiàn)代公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式，具體形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司。

①有限責(zé)任公司

由兩人以上五十人以下股東共同出資，每個股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司不對外公開發(fā)行股票。了解其優(yōu)缺點。這種形式適合于中小企業(yè)。

②股份有限公司

由五名以上的發(fā)起人，通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)立，注冊資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持有股份對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。了解其優(yōu)缺點。股份有限公司更適合于大中型企業(yè)。

(2)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層這種法人治理結(jié)構(gòu)來進行的。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。

①股東大會是權(quán)力機構(gòu);

②董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu);董事長是公司法定代表人;

③監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu);

④經(jīng)理層負責(zé)日常經(jīng)營活動，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，總經(jīng)理對董事會負責(zé)。

(四)我國農(nóng)村的基本經(jīng)濟制度

考試內(nèi)容：掌握我國農(nóng)村基本經(jīng)濟制度的內(nèi)容。

我國經(jīng)濟體制改革是率先從農(nóng)村開始的，農(nóng)村經(jīng)濟體制改革又是以實行土地的家庭承包經(jīng)營責(zé)任制為主要標志。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制沒有改變農(nóng)村土地集體所有制的性質(zhì)，只是改變了經(jīng)營方式，由相對集中的統(tǒng)一經(jīng)營改為以家庭為單位的分戶經(jīng)營。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制是我國農(nóng)村經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營方式的基礎(chǔ)。

家庭承包經(jīng)營責(zé)任制與以社會化服務(wù)為內(nèi)容的集體統(tǒng)一經(jīng)營相互依存，構(gòu)成了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的雙層經(jīng)營體制。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的含義：是指以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以本地優(yōu)勢資源為依托，依靠多種形式的龍頭企業(yè)帶動，形成生產(chǎn)—加工—流通一體化的產(chǎn)業(yè)體系和利益機制。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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