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三. 案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷研發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
81. 該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于( )。
A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)
B.市場營銷能力較弱的企業(yè)
C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)
D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)
82. 該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.實時控制
83. 該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為( )萬瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
84. 該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于( )。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.離散型決策
85. 如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為( )元/瓶。
A. 1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
(二)某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
86. 該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。
A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
87. 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( )。
A.固定資產(chǎn)的折舊率
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
88. 該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
89. 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
90. 該企業(yè)應(yīng)采用( )類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容。
A.產(chǎn)品價格
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
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(責(zé)任編輯:xy)
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