組織工作概述

 (一)組織與組織工作

1.組織:為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)。

2.組織工作:為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，將有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加以分類組合，并根據(jù)有效跨度原 則，劃分出不同的管理層次和部門，規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動(dòng)所必需的職責(zé)、職權(quán)賦予各層次、各部門主管人員的活動(dòng)。

組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

(二)組織工作的基本過(guò)程

組織工作的基本過(guò)程可概括為六個(gè)主要步驟。

1.將由計(jì)劃工作確定的組織的總目標(biāo)分解為若干分目標(biāo)。
2.將由組織總目標(biāo)決定的總?cè)蝿?wù)分解為若干分任務(wù)。

3根據(jù)分任務(wù)設(shè)立相應(yīng)的部門。

4.對(duì)部門中的任務(wù)進(jìn)一步分解并設(shè)立相應(yīng)的職位。
5.明確各職位的責(zé)、權(quán)、利。

6.明確各部門、各職位的相互協(xié)作配合關(guān)系，使之結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體，以促進(jìn)總?cè)蝿?wù)的 完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上六個(gè)步驟完成后，還應(yīng)形成相關(guān)的三套文件:崗位職責(zé)、工作流程和組織系統(tǒng)圖。

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