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2010年經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試大綱

發(fā)表時(shí)間:2010/7/3 15:33:39 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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溫馨提示:2010年經(jīng)濟(jì)師考試教材延用2009年版考試教材,所以考試大綱也沒有發(fā)生變化。

第一章 商品流通理論

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通相關(guān)理論知識(shí)的掌握程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用商品流通相關(guān)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通概述

商品流通的功能:實(shí)現(xiàn)功能、中介功能、調(diào)節(jié)功能,商品流通運(yùn)行過程:商流、物流、信息流,商流、物流和信息流的相互關(guān)系。

第二節(jié) 商品流通渠道

商品流通渠道的概述:商品流通渠道概念、商品流通渠道成員、商品流通渠道選擇的影響因素;商品流通渠道結(jié)構(gòu):商品流通渠道的層級(jí)結(jié)構(gòu)和商品流通渠道系統(tǒng),商品流通渠道行為:商品流通渠道依賴、商品流通渠道權(quán)力和商品流通渠道沖突。

第三節(jié) 商品流通運(yùn)行機(jī)制

商品流通運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成:價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;商品流通運(yùn)行調(diào)控:商品流通監(jiān)管體系的構(gòu)成及其商品流通監(jiān)管體系的運(yùn)行機(jī)制。

第二章 流通產(chǎn)業(yè)組織

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員對(duì)流通產(chǎn)業(yè)組織的相關(guān)理論的掌握程度、并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用流通產(chǎn)業(yè)組織的相關(guān)理論解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)組織概述

流通產(chǎn)業(yè)的概念:產(chǎn)業(yè)與流通產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)分類;流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成、流通產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)。

第二節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類型:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng);決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素:市場(chǎng)集中度、商品差別化、進(jìn)入和退出壁壘。中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供

第三節(jié) 市場(chǎng)行為

合謀:長(zhǎng)特爾、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制;價(jià)格歧視:一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視、三級(jí)價(jià)格歧視;縱向關(guān)系:縱向‘體化、縱向限制、多樣化經(jīng)營(yíng);策略性行為:掠奪性定價(jià)、限制性定價(jià);研究與開發(fā)。

第四節(jié) 市場(chǎng)績(jī)效

市場(chǎng)績(jī)效的概念;衡量市場(chǎng)績(jī)效的指標(biāo):利潤(rùn)率(收益率)、勒納指數(shù)、貝恩指數(shù)以及托賓,值;市場(chǎng)績(jī)斂的綜合評(píng)價(jià):資源配置效率、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況。

第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)杏,了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)理論和基本知識(shí)的掌握程度,并能夠提高成考人員綜合運(yùn)用有關(guān)理論知識(shí)解決問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理概述

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略概念及特點(diǎn);商品流通企中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點(diǎn),商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次:公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程:確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略實(shí)施及控制。

第二節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析

宏觀環(huán)境分析:政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)功:境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——邁克爾·波特?zé)o種競(jìng)爭(zhēng)力量分析:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)自身狀況分析,核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

第三節(jié) 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

公司層戰(zhàn)略選擇:擴(kuò)張型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)層戰(zhàn)略選擇:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,r解應(yīng)考人員掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念、原理、類型和一般過程,以及定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法的程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論和方法解決商品流通企業(yè)中預(yù)測(cè)問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念;市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原理:可知性原理、系統(tǒng)性原理、連續(xù)性原理、因果性原理、類推性原理、可控性原理;市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類:范圍不同的預(yù)測(cè)、期限不同的預(yù)測(cè)、性質(zhì)不同的預(yù)測(cè)、綜合程度不同的預(yù)測(cè);市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一般過程:確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)和資料、選擇預(yù)測(cè)方法、進(jìn)行預(yù)測(cè)和輸出預(yù)測(cè)結(jié)果、預(yù)測(cè)結(jié)果的分析和調(diào)整。

第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法

市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的選擇:市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法選擇的依據(jù)、市場(chǎng)供求形態(tài)與預(yù)測(cè)方法的選擇;定性預(yù)測(cè)方法:德爾菲法、類推法、用戶調(diào)查法;定量預(yù)測(cè)方法:時(shí)間序列分析法、同歸分析法。

第五章 商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握商甜,流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用、原理、種類、一般過程和方法等知識(shí)的程度,并能提高應(yīng)考人員運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的有關(guān)理論和方法,分析和解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述

商品流通企業(yè)繹營(yíng)決策的概念和作用;商品流通食業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則和種類;商品流通 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過程:分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)與選擇、制訂實(shí)施決策方案的措施。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供

第二節(jié) 商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法

確定型決策:價(jià)值分析法決策和量本利分析法決策;非確定型決策:悲觀準(zhǔn)則決策、樂觀準(zhǔn)則決策、折衷準(zhǔn)則決策、等概率準(zhǔn)則決策和后悔值準(zhǔn)則決策;風(fēng)險(xiǎn)型決策:矩陣分析表法決策和決策樹法決策。

第六章 供應(yīng)商管理

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握采購(gòu)商與供應(yīng)商之間關(guān)系演變,供應(yīng)商細(xì)分,選擇與評(píng)審供應(yīng)商等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的程度,以提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些知識(shí)和技能解決供應(yīng)商管理實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 采購(gòu)商與供應(yīng)商之間關(guān)系的演變

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系:采購(gòu)商與供應(yīng)商之間是一種短期合同關(guān)系;長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系:采購(gòu)商與供應(yīng)商之間是一種長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

第二節(jié) 供應(yīng)商細(xì)分

交易關(guān)系小同的供應(yīng)商:公升競(jìng)價(jià)型的供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)型的供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商;關(guān)系緊密程度小同的供應(yīng)商:短期交易型的供應(yīng)商、長(zhǎng)期交易型的供應(yīng)商、滲透型的供應(yīng)商、聯(lián)盟型的供應(yīng)商;互視對(duì)方重要性不同的供應(yīng)商:重點(diǎn)商業(yè)型的供應(yīng)商、伙伴型的供應(yīng)商、商業(yè)型的供應(yīng)商、優(yōu)先型的供應(yīng)商;關(guān)系層次不同的供應(yīng)商:觸手可及的供應(yīng)商、需持續(xù)接觸的供應(yīng)商、運(yùn)作相互關(guān)系的供應(yīng)商、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商、協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)商;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種小同的供應(yīng)商:專家級(jí)的供應(yīng)商、行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商、低量無(wú)規(guī)模的供應(yīng)商、量小品種多的供應(yīng)商;重點(diǎn)和普通供應(yīng)商。

第三節(jié) 選擇與評(píng)審供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):選擇短期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)、選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。

選擇供應(yīng)商的方法:直觀判斷法、評(píng)分法、加權(quán)綜合評(píng)分法、采購(gòu)成本比較法、招標(biāo)方法和協(xié)商選擇法;選擇供應(yīng)商的程序:成立評(píng)審組織機(jī)構(gòu)、確定候選供應(yīng)商名單、確定評(píng)審的主要指標(biāo)、綜合評(píng)分并確定初選合格供應(yīng)商、合格供應(yīng)供貨情況的跟蹤;評(píng)審供應(yīng)商的績(jī)效:評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的基本原則、評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系。中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供

第七章 庫(kù)存控制

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握庫(kù)存控制概述、庫(kù)存控制模型、以及供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制的基本知識(shí)和理論的程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些基本知識(shí)和理論解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 庫(kù)存控制概述

庫(kù)存的概念、類型和作用,庫(kù)存合理化的內(nèi)容:庫(kù)存量合理的含義及控制方法、庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理的含義及控制方法、庫(kù)存時(shí)間合理的含義及控制方法;庫(kù)存摔制的任務(wù):保證現(xiàn)貨供應(yīng)、控制相關(guān)成本。

第二節(jié) 庫(kù)存控制模型

固定訂購(gòu)量系統(tǒng):固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)、訂購(gòu)點(diǎn)與訂購(gòu)批量的計(jì)算、固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的簡(jiǎn)化成用及優(yōu)缺點(diǎn);固定間隔期系統(tǒng):固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn),訂購(gòu)間隔期與訂購(gòu)批量的計(jì)算、固定問隔期系統(tǒng)的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn);一次性訂購(gòu)量系統(tǒng):一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn);一次性訂購(gòu)量的計(jì)算方法。

第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制

供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)和核心及其特點(diǎn);供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制難點(diǎn):供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)、供應(yīng)鏈中的不確定性;供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制策略:供應(yīng)商管理庫(kù)存、聯(lián)合庫(kù)存管理、準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理。

第八章 新興市場(chǎng)營(yíng)銷

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員對(duì)關(guān)系營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷等當(dāng)前新興營(yíng)銷相關(guān)基本理論和知識(shí)的掌握程度,并能夠啟發(fā)應(yīng)考人員解決市場(chǎng)營(yíng)銷問題的思路,提高解決市場(chǎng)營(yíng)銷問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷往現(xiàn)代營(yíng)銷管理中的應(yīng)用時(shí)間和關(guān)系營(yíng)銷研究三大流派;關(guān)系營(yíng)銷的含義與特征;關(guān)系營(yíng)銷市場(chǎng)模型:供應(yīng)商市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、分銷商市場(chǎng)、顧客市場(chǎng)、影響者市場(chǎng);關(guān)系營(yíng)銷的核心內(nèi)容:關(guān)系營(yíng)銷的核心、關(guān)系營(yíng)銷的梯度推進(jìn);關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施:關(guān)系營(yíng)銷的組織設(shè)計(jì)、關(guān)系營(yíng)銷的資源配置、關(guān)系營(yíng)銷的效率提升。

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商務(wù)模式:網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系、網(wǎng)上直接銷售、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用方法:企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷、E—mail營(yíng)銷。

第三節(jié) 直復(fù)營(yíng)銷

直復(fù)營(yíng)銷概述:直復(fù)營(yíng)銷的概念、直復(fù)營(yíng)銷的特征;數(shù)據(jù)庫(kù)與直復(fù)營(yíng)銷:數(shù)據(jù)庫(kù)與直復(fù)營(yíng)銷的關(guān)系、顧客數(shù)據(jù)的發(fā)掘和應(yīng)用、利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)開展直復(fù)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)注意的問題;直復(fù)營(yíng)銷的主要形式:借助印刷媒介的直復(fù)營(yíng)銷、借助電子媒介的直復(fù)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、利用互聯(lián)網(wǎng)開展的直復(fù)營(yíng)銷;直復(fù)營(yíng)銷決策過程:確定目標(biāo)、確定目標(biāo)顧客、制訂商品策略、測(cè)試直復(fù)營(yíng)銷諸要素的效果、活動(dòng)績(jī)效衡量。

第四節(jié) 綠色營(yíng)銷

綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵和特點(diǎn);綠色營(yíng)銷的實(shí)施:制訂綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略、制訂綠色市場(chǎng)營(yíng)銷組合;制訂綠色營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素:外部影響因素、內(nèi)部影響因素。

第九章 連鎖經(jīng)營(yíng)和代理

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握連鎖經(jīng)營(yíng)的概念、特征、實(shí)質(zhì)、類型、創(chuàng)業(yè)策略和擴(kuò)張策略,代理的概念、特征、功能、種類和代理業(yè)務(wù)的運(yùn)作的程度,并能夠提高應(yīng)考人員在商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開展和組織連鎖經(jīng)營(yíng)和代理工作的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)

連鎖經(jīng)營(yíng)概述:連鎖經(jīng)營(yíng)的概念、特征、實(shí)質(zhì)和優(yōu)勢(shì),連鎖經(jīng)營(yíng)的類型及其區(qū)別:連鎖經(jīng)營(yíng)的類型,正規(guī)連鎖、自由連鎖和特許連鎖的區(qū)別;連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)策略:商圈分析、區(qū)域選擇、業(yè)態(tài)選擇;連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略:擴(kuò)張資本、擴(kuò)張業(yè)態(tài)、擴(kuò)張區(qū)域、擴(kuò)張密度、擴(kuò)張速度。

第二節(jié) 代理

代理的概念、特征和功能;代理的種類:權(quán)限不同的商務(wù)代理、職責(zé)不同的商務(wù)代理、法律行為不同的商務(wù)代理、委托人不同的商務(wù)代理;代理業(yè)務(wù)的運(yùn)作:代理制形成的條件、代理制的產(chǎn)生、代理制的方式、選擇代理商的條件、選擇代理商的基本步驟、代理商確立后的工作、代理糾紛的處理。

第十章 物流管理

考試目的

通過本章的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握物流管理概述、物流標(biāo)準(zhǔn)化及物流信息技術(shù)以及物流合理化中的基本知識(shí)和理論的程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些基本知識(shí)和理論解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 物流管理概述

物流管理的定義;物流管理的目標(biāo)和主要活動(dòng);物流管理運(yùn)作模式和決策依據(jù);商品流通企業(yè)物流管理的過程:物流資源計(jì)劃與配送資源計(jì)劃、實(shí)施階段的控制方式和控制原理、評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)。

第二節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化及物流信息技術(shù)

物流標(biāo)準(zhǔn)化:物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念、物流標(biāo)準(zhǔn)種類、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸和集裝模數(shù)尺寸;物流信息技術(shù):物流信息技術(shù)的組成、條碼及射頻識(shí)別的應(yīng)用。

第三節(jié) 物流合理化

包裝合理化:包裝的概念和包裝的作用、包裝合理化的措施;裝卸搬運(yùn)合理化:裝卸搬運(yùn)的概念和作用,裝卸搬運(yùn)合理化的措施;儲(chǔ)存合理化:儲(chǔ)存的概念和作用,儲(chǔ)存合理化的前提;運(yùn)輸合理化:運(yùn)輸?shù)母拍詈妥饔?,運(yùn)輸合理化的措施;流通加T合理化:流通加工的概念和作用,流通加工管理與合理化評(píng)價(jià);配送合理化:配送的概念和作用,配送服務(wù)的種類、配送合理化的措施以及輕重商品配裝的訃算應(yīng)用。

第十一章 信息管理

考試目的

本章闡述了商品流通企業(yè)信息管理和商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本理論。通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通企業(yè)信息、管理和商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)嬉本理論和基本內(nèi)容的掌握程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些知識(shí)解決商品流通企業(yè)信息管理問題的能力。010-53688886

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)信息管理概述

商業(yè)信息的概念:信息與數(shù)據(jù)、商業(yè)信息和商、№數(shù)據(jù);商業(yè)信息的特征:信息和數(shù)據(jù)的一般屬性、商業(yè)信息和商業(yè)數(shù)據(jù)的特征;商業(yè)信息的分類:來(lái)源不同的商業(yè)信息、管理層次不同的商業(yè)信息、業(yè)務(wù)功能不同的商業(yè)信息、管理范圍不同的商業(yè)信息;商品流通企業(yè)信息管理:商品流通企業(yè)信息管理的目的、商品流通企業(yè)信息管理的內(nèi)容、商品流通企業(yè)信息管理的方式、商品流通企業(yè)信息管理的技術(shù)。

第二節(jié) 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)

商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概述:系統(tǒng)和系統(tǒng)思想與系統(tǒng)的主要特點(diǎn)、管理信息系統(tǒng)的慨念、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概念和基本特征、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成與結(jié)構(gòu)、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu);商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能;數(shù)據(jù)處理功能、管理功能、輔助決策功能;商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng):銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和其他了系統(tǒng);商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā):開發(fā)原則、開發(fā)方式、開發(fā)方法、開發(fā)過程;商品流通企業(yè)管理信息、系統(tǒng)的使用和維護(hù):人員的培訓(xùn)、系統(tǒng)安全性保證、系統(tǒng)的維護(hù)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供

第十二章 人力資源管理

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)杏,了解應(yīng)考人員掌握商品流通企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)理論和旗本知識(shí)的程度,并能夠提高應(yīng)考人員在實(shí)際工作中運(yùn)用人力資源管理理論解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)人力資源管理概述

人力資源的相關(guān)概念:人力資源、人力資本和人才資源;商品流通企業(yè)人力資源的構(gòu)成:人力資源數(shù)量、人力資源質(zhì)量。

第二節(jié) 商品流通企業(yè)人力資源的合理配置

商品流通企業(yè)的工作分析:工作分析的概念、工作分析的方法;商品流通企業(yè)的人力資源配置方法:人員的招聘、篩選與錄用,人員調(diào)配。

第三節(jié) 商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)

員工培訓(xùn):?jiǎn)T丁培訓(xùn)的概述、員工培訓(xùn)內(nèi)容、員上培訓(xùn)管理;員工職業(yè)生涯管理:職,生涯理論、職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。

第四節(jié) 商品流通企業(yè)的員工激勵(lì)與溝通

員工激勵(lì):激勵(lì)方式、激勵(lì)方法;員工溝通:溝通的特點(diǎn)和類型、正式溝通、非正式溝通。

第五節(jié) 商品流通企業(yè)的員工績(jī)效考核

績(jī)效考核概述:績(jī)效考核的慨念、績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效的基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)、員工績(jī)效考核的內(nèi)容;績(jī)效考核的方法:?jiǎn)T工個(gè)體考核、系統(tǒng)考核;績(jī)效考核的程序:制訂考核計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、收集有關(guān)考核資料、分析評(píng)價(jià)、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用。

第六節(jié) 商品流通企業(yè)的員工薪酬管理

薪酬概述:薪酬的概念、薪酬的構(gòu)成;激勵(lì)性薪酬:個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、集體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;戰(zhàn)略性薪酬計(jì)劃:薪酬與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合、按績(jī)效付酬;福利管理:福利的特點(diǎn)、福利的形式。

第十三章 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理

考試目的

本章闡述了商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法的程度,并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法分析和解決實(shí)際工作問題的能力。010-53688886

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價(jià)值最人化;商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境:法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境;商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:投資決策、籌資決策、股利分配決策;商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念:貨幣的時(shí)問價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)提供

第二節(jié) 商品流通企業(yè)投資管理

投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法:折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法(凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法);非折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法(投資回收期法和會(huì)計(jì)收益率法);流動(dòng)資金管理:現(xiàn)金管理;應(yīng)收賬款管理;存貨管理。

第三節(jié) 商品流通企業(yè)籌資管理

普通股籌資;普通股的概念、普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn);長(zhǎng)期負(fù)債籌資:長(zhǎng)期借款、發(fā)行債券;短期負(fù)債籌資;商業(yè)信用、短期借款;資本成本與資本結(jié)構(gòu)。

第四節(jié) 商品流通企業(yè)股利分配

利潤(rùn)分配概述:利潤(rùn)分配的順序、股利支付程序、股利支付方式;股利分配政策:剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率和正常股利加額外股利政策。

第五節(jié) 商品流通企業(yè)績(jī)效分析

盈利能力分析:銷售凈利率及其分析、資產(chǎn)凈利牢及其分析和凈資產(chǎn)收益率及其分析;償債能力分析,流動(dòng)比率及其分析、速動(dòng)比率及其分析、資產(chǎn)負(fù)債率及其分析和產(chǎn)權(quán)比率及其分析;營(yíng)運(yùn)能力分析:營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率及其分析、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及其分析、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及其分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及其分析;發(fā)展能力分析:銷售增長(zhǎng)率及其分析、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率及其分析、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和人均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。

第十四章 商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

考試目的

通過本章內(nèi)容的測(cè)查,了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因和環(huán)境分析、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中所涉及的貿(mào)易方式、國(guó)際結(jié)算、商品檢驗(yàn)等相關(guān)知識(shí)的掌握程度,并能夠提高應(yīng)考人員應(yīng)用這些理論解決實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

第一節(jié) 商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

商品流通企業(yè)國(guó)際化動(dòng)因分析:國(guó)際化動(dòng)因理論、國(guó)際化動(dòng)因分析;商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析;商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別:現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)、潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)、早期市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第二節(jié) 商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略、本國(guó)中心戰(zhàn)略、多國(guó)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略;商品流通企業(yè)國(guó)際化模式選擇:市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化、資源國(guó)際化、資本國(guó)際化。

第三節(jié) 商品流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)

國(guó)際貿(mào)易方式:國(guó)際貿(mào)易代理、國(guó)際招標(biāo)與投標(biāo)、對(duì)等貿(mào)易以及加工貿(mào)易;國(guó)際貿(mào)易結(jié)算:國(guó)際貿(mào)易結(jié)算概述,國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式;商品檢驗(yàn):商品檢驗(yàn)的概念、商品檢驗(yàn)的一般程序及商品檢驗(yàn)條款;報(bào)關(guān)通關(guān):報(bào)關(guān)制度、通關(guān)制度。

 

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