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2013年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)預習筆記(40)

發(fā)表時間:2012/11/13 10:45:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文為2013年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)的備考必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?/font>2013年經(jīng)濟師考試!!

第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃

一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。

包括以下幾項內(nèi)容:

1.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。它包括產(chǎn)品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃。

2.編制生產(chǎn)準備計劃。包括原材料和外部協(xié)件的供應、設備維修、工具準備、技術(shù)文件準備、勞動力調(diào)配等內(nèi)容。

3.計算負荷率,進行生產(chǎn)任務和生產(chǎn)能力之間的細致平衡。

4.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃比較具有以下特點:計劃期短、計劃內(nèi)容具體、計劃單位小。

二、期量標準

又稱作業(yè)計劃標準,是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖標、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的,最低限度的在制品儲備量。

(09年原題) 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A. 單件

B. 小批量流水線

C. 成批輪番

D. 大批量流水線

答案:D大批大量生產(chǎn)企業(yè)。適用于大批大量的期量標準有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖標,在制品定額等。

2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。生產(chǎn)提前周期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或出產(chǎn)時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。

1. 在制品定額法

也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量)

本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數(shù))

(09年原題) 一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。

A. 加速資金周轉(zhuǎn)

B. 降低生產(chǎn)場地占用

C. 減小運輸保管費用

D. 有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

答案:D,有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)。排除法也很容易選擇。

2. 提前期法(累計編號法)

適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

提前期是預先制定的期量標準,它是指產(chǎn)品在各車間生產(chǎn)(或投入)的時間同成品出產(chǎn)時間相比,所要提前的天數(shù)。公式如下:

本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期

本車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+保險期

提前量=提前期*平均日產(chǎn)量

這種方法的優(yōu)點:(1)各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;(2)不需要預計當月任務完成情況;(3)生產(chǎn)任務可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

3. 生產(chǎn)周期法

適用于單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn),因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定,所以不能用累計編號法,更不能用在制品定額法。

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