111.表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有()
A.流水段
B.流水強度
C.流水節(jié)拍
D.流水步距
E.流水施工工期
【答案】CDE
【解析】時間參數(shù):流水節(jié)拍;流水步距;流水施工工期。參見進度控制教材 P24。
112.非節(jié)奏流水施工的特點有()
A.專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)
B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等
C.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等
D.施工段之間無空閑時間
E.各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)
【答案】BCE
【解析】本題考查的是非節(jié)奏流水施工的特點。非節(jié)奏流水施工的特點為:各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但是有的施工段之間可能有空閑時間。參見教材 P31。
113.下列網(wǎng)絡圖的繪制錯誤有()
A.多個起點
B.多個終點
C.有循環(huán)回路
D.節(jié)點編號有誤
E.從箭線上引出工作
【答案】BE
【解析】此題考查的是網(wǎng)絡圖的繪制。本題中只有節(jié)點1 為起點節(jié)點;節(jié)點 10、12 兩個終點節(jié)點錯誤;從箭線上引出工作P、N 錯誤。參見進度控制教材 P37。
114.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所標,該計劃表明()
A. G工作為關鍵工作
B. E工作的總時差為3天
C. B工作的總時差為1天
D. F工作為關鍵工作
E. C工作的總時差為2天
【答案】ACE
【解析】關鍵線路是 A-D-G-I 或 A-D-G-J,G 是關鍵工作;E 工作的總時差是 2 天;B 工作的總時差為 1 天;F是非關鍵工作;C 工作的總時差是 2 天。參見進度控制教材 P62。
115.某分項工程的計劃進度與4月底檢查的實際進度如圖所示,從圖中獲得的正確信息有()
A.第1月實際進度拖后2%
B.第2月實際進度超前,當月超前5%
C.第3月實際進度超前,當月超前5%
D.第4月實際進度拖后,當月超前5%
E.第4月底實際進度累計超前5%
【答案】ACE
【解析】此題目考查的是橫道圖比較法,選項 B 中,第 2 月實際進度超前 3%=(35-8)%-(30-10)%。參見教材 P92。
116.工程實際進度偏差影響到總工期時,可采用()等方法調(diào)整進度計劃
A.縮短某些關鍵工作的持續(xù)時間
B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)
C.增加勞動力,提高勞動效率
D.保證資源的供應
E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)
【答案】BCE
【解析】進度計劃的調(diào)整方法:(1)改變某些工作間的邏輯關系:改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(2)縮短某些工作的持續(xù)時間:不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目。參見進度控制教材 P104。
117.施工階段進度控制目標體系可按()進行分解
A.計劃期
B.年度投資計劃
C.施工階段
D.項目組成
E.設計圖紙交付順序
【答案】ACD
【解析】施工階段進度控制目標體系可按:項目組成、承包單位、施工階段、計劃期分解。參見進度控制教材 P118。
118.施工進度控制工作細則是具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件,其主要內(nèi)容有()
A.年、季和月底工程綜合計劃
B.進度控制人員的職責分工
C.施工進度控制目標分解圖
D.建設單位負責提供的施工條件的時間節(jié)點
E.與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程
【答案】BCE
【解析】施工進度控制工作細則主要內(nèi)容:施工進度控制目標分解圖;施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;進度控制人員的職責分工;與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;進度控制方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);進度控制的具體措施(包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;尚待解決的有關問題。參見進度控制教材 P120。
119.調(diào)整施工進度計劃時,為了縮短某些工作的持續(xù)時間,通??刹扇〉慕M織措施有()
A.實行包干獎勵制度
B.縮短工藝技術間歇時間
C.增加工作面和增加施工隊伍
D.增加施工機械的數(shù)量
E.改善外部配合條件
【答案】CD
【解析】可采取的組織措施包括:增加工作面,組織更多的施工隊伍;增加每天的施工時間(如采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數(shù)量。參見進度控制教材 P132。
120.在工程延期審批過程中,項目監(jiān)理機構應完成的工作內(nèi)容有()
A.在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細的申述報告
B.在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實
C.在最短的時間范圍內(nèi)提交工程延期意向通知
D.在作出工程延期批準前與相關方進行協(xié)商
E.在工程延期批準后向建設單位提交完整的詳情報告
【答案】CD
【解析】選項 A 是承包單位的工作內(nèi)容;選項 B 監(jiān)理工程師收到申述報告后應及時進行調(diào)查核實;選項E待延期事件結束后,承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。參見進度控制教材 P133。
編輯推薦:
(責任編輯:fky)