71.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中B和D工作的最早開(kāi)始時(shí)間是( )。

A.4和4

B.6和7

C.2和0

D.2和2

【答案】C

【解析】B最早開(kāi)始時(shí)間是2，D最早開(kāi)始時(shí)間是0。參見(jiàn)進(jìn)度教材 P56。

72.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程的是( )。

A.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理

B.將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析

C.計(jì)算進(jìn)度偏差

D.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

【答案】D

【解析】出現(xiàn)偏差時(shí)，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P91。

73.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差(　)。

A.大于該工作的總時(shí)差

B.小于該工作的總時(shí)差

C.大于該工作的自由時(shí)差

D.小于該工作的自由時(shí)差

【答案】B

【解析】進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差，偏差不影響總工期。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P103。

74.下列因素中，能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是( )。

A.選定設(shè)計(jì)單位

B.商簽設(shè)計(jì)合同

C.設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

D.施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)

【答案】C

【解析】建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專(zhuān)業(yè)協(xié)作配合的智力勞動(dòng)，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，影響其進(jìn)度的因素有很多：(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響; (5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。 參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P113。

75.在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，需要在計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)之前完成的工作時(shí)( )。

A.劃分工作項(xiàng)目

B.落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工日期

C.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

D.編制資源供應(yīng)計(jì)劃

【答案】A

【解析】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序，參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P126。

76.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是(　)。

A.滿(mǎn)足施工計(jì)劃工期

B.施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

C.施工順序的安排符合搭接要求

D.主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏

【答案】A

【解析】進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P120。

77.通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其主要特點(diǎn)是( )。

A.在非關(guān)鍵線(xiàn)路上縮短工作持續(xù)時(shí)間

B.采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度

C.不改變工作之間的先后順序關(guān)系

D.保持網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作不變

【答案】C

【解析】縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間：不改變工作項(xiàng)目中各工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)財(cái)務(wù)增加資源投入、提高工作效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P104。

78.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是( )。

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)考場(chǎng)和分析

B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線(xiàn)路上，且延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差

C.工作延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)總時(shí)差，且由承包單位自身原因引起

D.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成

【答案】D

【解析】工程延期必須符合合同條件，監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。。(導(dǎo)致工期拖延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的)參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P134。

79.建設(shè)工程物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)是( )。

A.物資供應(yīng)方式

B.物資市場(chǎng)價(jià)格

C.工程承發(fā)包模式

D.生產(chǎn)組織方式

【答案】A

【解析】物資儲(chǔ)備編制依據(jù)：物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件等。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P140。

80.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí)，其工作內(nèi)容是(　)。

A.組織對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)

B.簽訂物資供應(yīng)合同

C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位

D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

【答案】D

【解析】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本內(nèi)容包括：1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策;2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作;3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材P144。

（責(zé)任編輯：fky）

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