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2011年監(jiān)理工程師《案例分析》精選練習(xí)題10

發(fā)表時(shí)間:2011/1/21 11:40:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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案例十

監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。

施工過程中發(fā)生了以下事件:

事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn):基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2:施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患,為此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,

若繼續(xù)施工,‘該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有彩響,乙施工單位也被迫停工)。同時(shí),指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并報(bào)告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后,證實(shí)材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

事件4:乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求,而甲施工單位稱:此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

事件5:對上述施工單位的索賠,建設(shè)單位稱:本次停工系監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設(shè)單位同意。因此,建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

「問題」

1.請指出事件l中總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由??偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正

確處理?

2.事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng),為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥

當(dāng),為什么?

3.事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令,為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由……

4.事件4中甲施工單位的說法是否正確,為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

5.事件5中建設(shè)單位的說法是否正確,為什么?

答案及解析

1.(1)不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。

理由:總監(jiān)理工程師無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

正確處理:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

(2)設(shè)計(jì)單位不應(yīng)口頭同意總監(jiān)理工程師的更改方案。

正確處理:應(yīng)以書面形式答復(fù)。

2.(1)施工單位的簽復(fù)不妥。

理由:分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失…總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知不妥。

理由:整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

3.(1)專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。

理由:因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。

(2)下達(dá)工程暫停的程序有不妥之處。

理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

4.甲施工單位的說法不正確。

理由:乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或答甲、乙施工單位有合同關(guān)系),乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

5.建設(shè)單位的說法不正確。

理由:因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé),施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

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