為了幫助參加2011年監(jiān)理工程師考試的各位同學更好的復(fù)習2011年監(jiān)理工程師考試工程建設(shè)監(jiān)理案例分析這門課程，此處特地整理2011年監(jiān)理工程師考試的一些工程建設(shè)監(jiān)理案 例分析輔導資料供大家學習參考，希望可以對各位同學有所幫助！

「背景分析」

某工程項目分為三個相對獨立的標段，由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個月、20個月和24個月。其中第三標段工程中的打樁工程分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工，全部工程項目的施工監(jiān)理由A監(jiān)理公司承擔。

1.按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。

（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有可操作性。

（2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性。

（3）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導編制項目資金籌措計劃的作用。

（4）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進度的控制。

2.監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。

（1）工程概況。

（2）監(jiān)理階段、范圍和目標：

①監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。

②監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標段內(nèi)的工程。

③監(jiān)理目標——靜態(tài)投資目標：9 610萬元人民幣。

進度目標：30個月。

質(zhì)量目標：優(yōu)良。

（3）監(jiān)理工作內(nèi)容如下。

①協(xié)助業(yè)主組織施工招標工作。

②審核工程概算。

③審查、確認承包單位選擇的分包商。

④審查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。

（4）監(jiān)理控制措施。

監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制和被動控制緊密結(jié)合，按控制流程進行控制：

（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責。

（6）監(jiān)理工作制度。

3. 在工程施工過程中發(fā)生了以下事件和工作：

（1）由于業(yè)主租給承包單位的施工機械發(fā)生故障，使工程不能按期竣工。

（2）施工中某分部工程采用新工藝施工，業(yè)主要求監(jiān)理機構(gòu)編制質(zhì)量檢測合格標準。

（3）施工中發(fā)生不可抗力，施工被迫中斷，監(jiān)理機構(gòu)指示承包單位采取應(yīng)急措施。

（4）由于設(shè)計有誤，變更設(shè)計后工程量增加了2%，致使監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作時間延長。

（5）發(fā)生了一場意外火災(zāi)，火災(zāi)消滅后，監(jiān)理機構(gòu)做恢復(fù)施工前必要的監(jiān)理準備工作。

（6）監(jiān)理機構(gòu)在隱蔽工程隱蔽前受承包單位的要求而進行檢驗。

「問題」1.編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當？為什么？

「解答」

（1）恰當（0.5分），從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說，其基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)有可操作性。（1分）

監(jiān)理規(guī)劃是用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導文件，因此要有可操作性，否則就不能指導監(jiān)理工作了。

（2）恰當（0.5分），這是由工程項目的特殊性、單件性所決定的。（1分）

根據(jù)教材137頁監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：（2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性。

（3）不恰當（0.5分），因資金籌措計劃應(yīng)在項目決策階段由業(yè)主確定。（說明：如答“資金籌措計劃在項目決策階段確定”或“資金籌措計劃由業(yè)主確定”均為正確）（1分）

（4）不恰當（0.5分），因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段的，而不是實施階段的。（1分）

根據(jù)《概論》教材21頁建設(shè)程序，投資建設(shè)可以分為投資決策、建設(shè)實施和交付使用三個發(fā)展時期，其中實施階段包括設(shè)計和施工的工作。從題目背景來看，監(jiān)理工作應(yīng)該是施工階段，不涉及設(shè)計和資金籌措的內(nèi)容。

「問題」2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？

「解答」

（1）因監(jiān)理目標不明確（1分），所以監(jiān)理目標不妥（0.5分），應(yīng)按三個標段（合同段）的承包合同分別列出各分解控制目標。（1分）

工程項目分為三個相對獨立的標段，每個標段都應(yīng)獨立的編制監(jiān)理規(guī)劃，每個標段都應(yīng)該有自己的監(jiān)理目標。

（2）監(jiān)理內(nèi)容中第1條不妥（0.5分），因施工合同已簽訂，不應(yīng)將招標列入本監(jiān)理規(guī)劃中（1分）。該條可刪除（1分）。

從題目背景“由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個月、20個月和24個月。”可以判斷，施工合同一經(jīng)簽訂，就確定了承包合同價和共同工期。因此協(xié)助業(yè)主組織施工招標的工作已經(jīng)完成，就不能再放在施工階段監(jiān)理規(guī)劃里面了。

監(jiān)理內(nèi)容中第2條不妥（0.5分），因?qū)彶楦潘闶窃O(shè)計階段的工作內(nèi)容，不應(yīng)列入本監(jiān)理規(guī)劃中（1分）。該條可刪除（1分）。

根據(jù)建設(shè)程序和設(shè)計階段的投資控制，可知概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段完成的工作，題目中的背景已經(jīng)是施工階段，因此審查概算就不能放在施工監(jiān)理規(guī)劃里面。

「問題」3.監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容，從其性質(zhì)而言屬哪一類監(jiān)理工作？ 作為監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括哪幾項工作？ 由于以上事件和工作導致監(jiān)理人的工作量和工作時間增加，分別說明所增加的監(jiān)理工作是屬于正常、附加、還是額外工作？是否是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作？

「解答」

監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容屬正常的監(jiān)理工作。（1分）

監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)包括正常的監(jiān)理工作（0.5分）、附加的監(jiān)理工作（0.5分）、額外的監(jiān)理工作（0.5分）。

正常的監(jiān)理工作有：6 （0.5分）；附加的監(jiān)理工作有：

1、（0.5分）2、（0.5分）4（0.5分）；額外的監(jiān)理工作有：3、（0.5分）5（0.5分） ；1—6項中產(chǎn)生的監(jiān)理工作均是監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工作。（1分）

根據(jù)《監(jiān)理合同》

“工程監(jiān)理的正常工作”指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

“工程監(jiān)理的附加工作”指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

（1）屬于非監(jiān)理原因?qū)е碌谋O(jiān)理業(yè)務(wù)受阻，是附加工作。

（2）屬于增加工作量，是附加工作。

（3）屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)暫停，是額外工作。

（4）屬于非監(jiān)理原因?qū)е卤O(jiān)理工作持續(xù)時間增加，是附加工作。

（5）屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)暫停后恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)，是額外工作。

（6）屬于施工合同規(guī)定的隱蔽工程驗收程序要求必須完成的工作，是正常工作。

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