【例】下列影響工程進度的因素中，屬于業(yè)主因素的是()。

A.匯率浮動和通貨膨脹

B.不明的水文氣象條件

C.提供的場地不能滿足工程正常需要

D.合同簽訂時遺漏條款、表述失當

【答案】C

【例】在建設工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是()。

A.臨時停水、停電

B.合同簽訂時遺漏條款或表達失當

C.未考慮設計在施工中實現(xiàn)的可能性

D.施工設備不配套、選型失當

【答案】B

【例】下利建設工程進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.審查承包商提交的進度計劃

B.及時辦理工程預付款及進度款支付手續(xù)

C.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

D.建立工程進度報告制度及信息溝通網(wǎng)絡

【答案】A

【例】 下列建設工程進度控制措施中，屬于組織措施的是()。

A.采用 CM 承發(fā)包棋式

B.審查承包商提交的進度計劃

C.辦理工程進度款支付手續(xù)

D.建立工程變更管理制度

【答案】D

【例】下列建設工程進度控制措施中，屬于合同措施的是()。

A.建立健全協(xié)調(diào)會議制度

B.進度控制工作細則

C.對應急趕工的給予優(yōu)厚的趕工費

D.推行 CM 承發(fā)包模式

【答案】D

【例】下列建設工程進度控制任務中,屬于設計準備階段進度控制任務的有()。

A.編制工程項目總進度計劃

B.編制詳細的出圖計劃

C.進行工期目標和進度控制決策

D.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

E.編制工程年、季、月實施計劃

【答案】ACD

【例】項目監(jiān)理機構(gòu)在設計階段和施工階段進度控制的任務有()。

A.編制工程項目總進度計劃

B.編制監(jiān)理進度計劃

C.審査設計進度計劃

D.審査施工進度計劃

E.確定工期總目標

【答案】BCD

【例】監(jiān)理工程師在設計準備階段控制進度的任務是()

A.進行設計進度目標決策

B.建立圖紙審查、工程變更管理制度

C.向建設單位提供有關(guān)工期的信息

D.編制詳細的出圖計劃

【答案】C

【例】按照建設項目總進度目標論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進行的工作是()。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【答案】D

【例】大型建設項目總進度目標論證的核　心工作是通過編制()，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

A.總進度綱要

B.施工組織總設計

C.總進度規(guī)劃

D.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

【答案】A

【例】建設項目總進度綱要的內(nèi)容有()。

A.項目實施總體部署

B.調(diào)查研究和收集資料

C.繪制項目結(jié)構(gòu)分析圖

D.確定里程碑事件的計劃目標

E.研究總進度目標實現(xiàn)的條件和措施

【答案】ADE

【例】在進行建設項目總進度目標控制前，建設單位對項目總進度管理的首要任務是()。

A.收集和整理比較詳細的設計資料

B.比較和分析各項技術(shù)方案的合理性

C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

D.提出和改進設計、施工的進度控制措施

【答案】C

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