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2018年監(jiān)理師培訓用書建設(shè)工程質(zhì)量控制知識點匯編(持續(xù)更新中…)
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施
由于監(jiān)理服務(wù)工作主要在工程項目現(xiàn)場,為保證工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的有效運行,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對具體工程項目質(zhì)量的要求和特點,建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)通過監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則等文件作出具體的規(guī)定。
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性和構(gòu)成
(一)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性
項目監(jiān)理機構(gòu)的工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系框架下建立的一次性目標控制工作系統(tǒng),具有下列特性:
(1)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象,由項目監(jiān)理機構(gòu)負責建立的面向監(jiān)理項目開展質(zhì)量控制的工作體系。
(2)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是項目監(jiān)理機構(gòu)的一個目標控制子系統(tǒng),它與工程項目投資控制、進度控制、合同管理、信息管理與安全生產(chǎn)管理職責,共同構(gòu)成項目監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容。
(3)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目監(jiān)理合同的實施而建立,隨著建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的完成和項目監(jiān)理機構(gòu)的解體而消失,因此,是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系。
(二)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系,與質(zhì)量管理體系相比,有如下不同點:
(1)建立的對象不同
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定監(jiān)理項目的質(zhì)量控制,而不是用于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理,即建立的目的不同。
(2)服務(wù)的范圍不同
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及具體項目監(jiān)理機構(gòu)實施監(jiān)理過程所有的監(jiān)理活動,而不是某個監(jiān)理單位的管理活動,即服務(wù)的范圍不同。
(3)控制的目標不同
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是監(jiān)理項目的質(zhì)量標準或合同要求,并非某個具體監(jiān)理單位的質(zhì)量管理目標,即控制的目標不同。
(4)作用的時效不同
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與監(jiān)理項目相融合,是項目監(jiān)理機構(gòu)一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng),并非監(jiān)理單位永久性的質(zhì)量管理體系,即作用的時效不同。
(5)評價的方式不同
項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般由監(jiān)理單位或項目監(jiān)理機構(gòu)進行自我評價與診斷,并非監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系需進行第三方認證,即評價的方式不同。
(三)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)包括組織機構(gòu)、工作制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理方法和監(jiān)理手段等。
(責任編輯:fky)