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56.關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，說法錯(cuò)誤的是（ ）。

A甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)注冊(cè)資本不少于l00萬元

B.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目

C.丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)注冊(cè)資本不少于50萬元

D.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目

E.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書

57.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好的兩項(xiàng)重要前提工作是（ ）。

A.調(diào)查研究 B.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

C.動(dòng)態(tài)控制 D. El標(biāo)控制的組織

E.制定措施

58.在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意（ ）。

A.按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解

B.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素

C.強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性

D.抓主要矛盾，有所側(cè)重

E.根據(jù)各項(xiàng)目費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>

59.監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有（ ）。

A.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃

B.配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)

C.限額設(shè)計(jì)

D.根據(jù)合同要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供設(shè)計(jì)工作所需的資料

E.審查施工圖預(yù)算

60.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（ ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 D.實(shí)施決策

E.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試

答案：56 BCD 57 BD 58 BDE 59 ABD 60 ABCD

詳解：56.答案：BCD乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有：

（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書；（2）取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人；

（3）注冊(cè)資本不少于50萬元；

（4）近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等專業(yè)工程項(xiàng)目。

丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有：

（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書；

（2）取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于5人；

（3）注冊(cè)資本不少于10萬元；

（4）承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目。

57.答案：BD為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是目標(biāo)控制的組織。如果沒有目標(biāo)，就無所謂控制；而如果沒有計(jì)劃，就無法實(shí)施控制。因此，要進(jìn)行目標(biāo)控制，首先必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并制定相應(yīng)的計(jì)劃。目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。

58.答案：BDE在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（1）要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素。；

（2）要抓主要矛盾、有所側(cè)重；

（3）要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

59.答案：ABCD在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃（如設(shè)計(jì)要求文件）；根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，并最終確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)要求，符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程的功能和使用要求。

60.答案：ABCD風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理在這一點(diǎn)上并無特殊性。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的過程，一般也是一個(gè)循環(huán)過程。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。

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