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建設工程目標的分解

（一）目標分解的原則

（1）能分能合。自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合。

（2）按工程部位分解，而不按工種分解。

（3）區(qū)別對待，有粗有細。

（4）有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標分解的結果是形成不同層次的分目標，這些分目標就成為各級目標控制組織機構和人員進行目標控制的依據(jù)。目標分解所達到的深度應當以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則，并非越深越好。

（5）目標分解結構與組織分解結構相對應。一般而言，目標分解結構較細、層次較多，而組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致。

下列關于目標分解結構與組織分解結構深度、層次的表述中，正確的是（?。?/p>

A．目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致

B．目標分解結構較細、層次較多，組織分解結構較粗、層次較少，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致

C．目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較細的層次上應當與組織分解結構一致

D．目標分解結構較粗、層次較少，組織分解結構較細、層次較多，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致

答案：B

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