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61.在風險識別過程中應遵循的原則是（ ）。

A.由粗及細，由細及粗

B.嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性

C.先懷疑，后排除

D.排除與確認并重

E.正確認識建設工程項目管理與風險管理的關系

62.損失控制措施的作用表現(xiàn)在（ ）。

A.使損失最小化 B.降低損失發(fā)生的概率

C.降低損失的嚴重性 D.使損失后果減少到零

E.遏制損失的進一步發(fā)展

63.組織構成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素構成。各因素是密切相關、相互制約的。

A.管理層次 B.管理跨度

C.管理部門 D.管理職能

E.管理者

64.建設工程設計或施工總分包模式的優(yōu)點有（ ）。

A.有利于投資控制 B.有利于質量控制

C.有利于工期控制 D.建設周期較短

E.總包報價可能較低

65.影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素有（ ）。

A.監(jiān)理單位的已有監(jiān)理工程師人數(shù) B.工程建設強度

C.建設工程復雜程度 D.監(jiān)理單位的業(yè)務水平

E.項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工

答案:61 ABCD 62 ABCE 63 ABCD 64 ABC 65 BCDE

詳解：　61.答案：ABCD在風險識別過程中應遵循以下原則：

（1）由粗及細，由細及粗；

（2）嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性；

（3）先懷疑，后排除；

（4）排除與確認并重； ，

（5）必要時，可作實驗論證。

62.答案：ABCE損失控制是一種主動、積極的風險對策。損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。預防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到減少）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。

63.答案：ABCD組織構成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關、相互制約的。

64.答案：ABC設計或施工總分包模式的優(yōu)點有：

（1）有利于建設工程的組織管理；

（2）有利于投資控制；

（3）有利于質量控制；

（4）有利于工期控制。

65.答案：BCDE 影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素有：

（1）工程建設強度；

（2）建設工程復雜程度；

（3）監(jiān)理單位的業(yè)務水平；

（4）項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工。

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