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2013年監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2017/3/16 13:28:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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3、 某工程,實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件。

事件1:總監(jiān)理工程師主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后,在建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位代表,并介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。會(huì)議結(jié)束時(shí),建設(shè)單位代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師以“誰主持會(huì)議誰起草”為由,拒絕起草。

事件2:基礎(chǔ)工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后已隱蔽,但總監(jiān)理工程師懷疑隱蔽的部位有質(zhì)量問題,要求施工單位將其剝離后重新檢驗(yàn),并由施工單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,延誤的工期不予順延。

事件3:現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件拆模后,出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了“工程暫停令”,隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。

事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工,隨即報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后,及時(shí)下達(dá)了“工程暫停令”,要求施工單位停工整改。為趕工期.施工單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是,總監(jiān)理工程師書面報(bào)告了政府有關(guān)主管部門。書面報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,屋蓋模板支撐體系整體坍塌,造成人員傷亡。

事件5:按施工合同約定,施工單位選定甲分包單位承擔(dān)裝飾工程施工,并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中,因施工單位資金周轉(zhuǎn)困難,未能按分包合同約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期,甲分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向甲分包單位簽發(fā)了支付證書。

【問題】

1.事件1中,總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。

2.事件2中,總監(jiān)理工程師的要求是否妥當(dāng)?說明理由。

3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。

4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,指出事件4中施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

5.指出事件5中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由。

(責(zé)任編輯:fky)

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