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2018一級(jí)計(jì)量師第二章第六節(jié)重點(diǎn):管理體系的持續(xù)改進(jìn)
(1)“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理原則的核心。
(2)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要不斷尋求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系所設(shè)定的目標(biāo)(質(zhì)量方針、總體目標(biāo))。
(3)為了促進(jìn)管理體系有效性的持續(xù)改進(jìn),計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮以下活動(dòng):
①通過質(zhì)量方針和總體目標(biāo)的建立,營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍并開展相關(guān)活動(dòng),
②利用內(nèi)部審核的結(jié)果來不斷發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié);
③通過分析,找出顧客的不滿意,檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)未滿足要求,過程不穩(wěn)定等諸多不符合項(xiàng);
④采取必要的預(yù)防措施和糾正措施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
⑤通過在管理評(píng)審活動(dòng)中對(duì)管理體系的適宜性、充分性和有效性的充分評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)管理體系。
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(責(zé)任編輯:hbz)
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