二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有( )。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增加 B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加

C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失 D.由于不可抗力,造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河,導(dǎo)致費(fèi)用增加

72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

A.保留金 B.履約擔(dān)保書 C.銀行保函 D.投保保函 E.報稅支票

73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）。

A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

D.進(jìn)行整個項(xiàng)目的利益分配 E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作

74. 根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（ ）

A.辦理可行性研究報批 B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C.實(shí)施設(shè)計管理 D.實(shí)施采購管理 E.實(shí)施試運(yùn)行管理

75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（ ）

A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理 B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

76. 關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（ ）

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作 D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源式唯一的

77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（ ）

A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件 C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，項(xiàng)目變更不能實(shí)施

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查 E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

78. 在運(yùn)用分層法對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通常可以按照（ ）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時間 C.工程材料 D.投資主體 E.工程部位

79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。

A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B.進(jìn)度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃 E.進(jìn)度控制工作流程的編制

80. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ）

A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度 B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D. 增減工作項(xiàng)目 E.調(diào)整資源的收入

81. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( ).

A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗(yàn)收報告.并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告 C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

D．組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收 E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

82．為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（ ）等。

A．安全值班制度 B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程

C. 安全事故預(yù)報制度 D. 加班加點(diǎn)審批制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度

83. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有( )

A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包

D. 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé) E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價包干和"交鑰匙"

84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。

A. 編制資金使用計劃 B. 及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

C. 選用最合適的施工機(jī)械 D. 編制施工成本控制工作計劃 E. 使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

85. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ）。

A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 D. 技術(shù)類信息 E. 經(jīng)濟(jì)類信息

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（責(zé)任編輯：vstara）

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