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二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,30題,共60分,五個(gè)備選答案中,有2-4個(gè)符合題意,少選,每選對一個(gè)的0.5分,選錯(cuò)的0分)
71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( ABDE?。?/p>
A.設(shè)計(jì)階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段 D.施工階段 E、動用前準(zhǔn)備階段
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。見教材P2。
72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( ABE?。?。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方 E.項(xiàng)目總承包方
【解析】綜合題目,在項(xiàng)目管理的各方中需對項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。見教材P2-4。
73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( BC?。?/p>
A.指令路徑較短 B.指令湖泊是惟一的 C.不能跨部門下達(dá)指令
D.只適用于大型工程項(xiàng) E.允許越級指揮
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu),線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達(dá)指令。見教材P6。
74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( ABC?。Ω黜?xiàng)工作的管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作的管理職能分工。見教材P9。
75、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( ABC )。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
【解析】在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有3種可能:業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)。見教材P13。
76、對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( ABE?。┚幹?。
A.業(yè)主方 B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位 C.設(shè)計(jì)方 D.施工監(jiān)理方 E.項(xiàng)目總承包方
【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇,如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。見教材P12。
77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向( DE?。﹫?bào)告。
A.項(xiàng)目業(yè)主代表 B.項(xiàng)目業(yè)主 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師 E.總監(jiān)理工程師
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。見教材P22。
78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按( ACD )編制。
A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.子項(xiàng)目組成 D.工程進(jìn)度 E.材料種類
【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)度編制。見教材P27。
79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( ACD?。?/p>
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用 D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)等。見教材P32。
80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括( ABE )。
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用
C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi) D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費(fèi)用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)等。見教材P32
81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括( BCE )。
A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)
E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)等。見教材P32。
82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法,其特點(diǎn)包括( BE )。
A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差
C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差 D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差
E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序
【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。見教材P39。
83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料包括( BCE )。
A.工程合同總價(jià) B.實(shí)耗人工和材料 C.施工預(yù)算 D.工程概算 E.實(shí)際工程量
【解析】進(jìn)行部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料包括投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、實(shí)耗人工和材料、施工預(yù)算、實(shí)際工程量。見教材P44。
84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( AC )。
A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.設(shè)計(jì)透度計(jì)劃 C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D.施工進(jìn)度計(jì)劃 E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃
【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) 、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。見教材P47。
85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對不同( ABC)的標(biāo)識。
A.計(jì)劃層 B.計(jì)劃對象 C.工作類別 D.計(jì)劃方式 E.計(jì)劃目標(biāo)
【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)地編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對不同計(jì)劃層地標(biāo)識、不同計(jì)劃對象地標(biāo)識、不同工作的標(biāo)識。見教材P57。
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(責(zé)任編輯:vstara)
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