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2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí)題27

發(fā)表時(shí)間:2011/3/28 12:47:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

32 、下列關(guān)于人力資源管理任務(wù)的說明,正確的是( )。

A.組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定、分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過程

B.在項(xiàng)目生命周期內(nèi),制訂的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性,又要隨著項(xiàng)目的進(jìn)展做必要的修改

C.形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,可以提高項(xiàng)目管理班子的工作效率

D.項(xiàng)目管理班子成員可以通過外部招聘獲得,也可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

E.在矩陣組織機(jī)構(gòu)中,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理意見不一致時(shí),以職能部門意見為準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C, D

解 析:組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過程。在項(xiàng)目生命期內(nèi),制訂的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性,又要隨項(xiàng)目的進(jìn)展作必要的修改,以適應(yīng)變化了的情況。項(xiàng)目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得,也可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下,應(yīng)在組織層次,在職責(zé)、權(quán)限、利益等方面處理好項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間的關(guān)系,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠有效地開展工作。

33 、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于( )。

A.總價(jià)包干

B.交鑰匙

C.設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成

D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合

E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

標(biāo)準(zhǔn)答案:C, D, E

解 析:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

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