1Z102061　財務(wù)分析方法

一、趨勢分析法(水平分析法)

◆含義：對比兩期或連續(xù)幾期財務(wù)報告中的相同指標(biāo)，分析增減變化的方向、數(shù)額和幅度的變動趨勢。

1.定基指數(shù)(常用)

◆各期均與某一固定時期(基期)的數(shù)據(jù)進行對比

2.環(huán)比指數(shù)

◇各期數(shù)據(jù)均與此前一期的數(shù)據(jù)進行對比

二、比率分析法(最基本、最重要的方法)

◆常用的三種比率(相對數(shù))：構(gòu)成比率(部分與總體);效率比率(投入與產(chǎn)出);相關(guān)比率。

三、因素分析法

1.連環(huán)替代法

◆思路：確定影響指標(biāo)變化的各個主要因素;依次用各因素的實際值替代計劃值;分析預(yù)測各因素對指標(biāo)變化的影響。

2.差額計算法

◆思路：確定影響指標(biāo)變化的各個因素;計算各個指標(biāo)變化的差額;分析預(yù)測各因素對指標(biāo)變化的影響。

【例1Z102061-1】某企業(yè)A材料的實際費用為6720元，計劃值為5400元。該材料費受產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價影響(乘積)。因此，可以把材料費用這個指標(biāo)分解為三個因素，然后逐個分析它們對材料費用的影響程度。三個因素的重要性見表1Z102061。

【解】計劃指標(biāo) 120×9×5=5400元

第一次替代 140×9×5=6300元(產(chǎn)量的⊿=+900)

第二次替代 140×8×5=5600元(耗量的⊿=-700)

第三次替代 140×8×6=6720元(單價的⊿=+1120)

【例1Z102061-2】差額計算法：仍以1Z102061所列數(shù)據(jù)為例，采用差額計算法計算確定各因素變動對材料費用的影響。

【解】產(chǎn)量增加的⊿=(140-120)×9×5=+900

耗量降低的⊿=140×(8-9)×5=-700

價格提高的⊿=140×8(6-5)=1120

全部因素的⊿=900-700+1120=1320

【2016年真題·單選題】某施工企業(yè)8月份鋼筋原材料的實際費用為25萬元，而計劃值為20萬元，由于鋼筋原材料費由工程數(shù)量、單位工程量鋼筋耗用量和鋼筋單價3個因素乘積構(gòu)成，若分析這3個因素對鋼筋原材料的影響方向及程度，適宜采用的財務(wù)分析方法是(　)。

A.概率分析法

B.因素分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.趨勢分析法

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是因素分析法。在趨勢分析法、比率分析法和因素分析法等三種方法中，最基本、最重要的方法是比率分析法。當(dāng)然，題目所指(3個因素對于鋼筋原材料費用的影響方向及程度)，屬于因素分析法(具體包括連環(huán)替代、差額分析兩種;如果數(shù)據(jù)充分，可以計算)。

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