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2022年一建項目管理章節(jié)考點:1Z203035

發(fā)表時間:2021/11/1 17:09:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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1Z203035 進度計劃調整的方法

一、進度計劃的檢查

二、進度計劃的調整

1.檢查的內容與調整的內容

2.網(wǎng)絡計劃調整的方法

1)調整關鍵線路的方法

進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間;

進度提前時,若不擬提前工期,應選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關鍵工作,適當延長其持續(xù)時間。

2)非關鍵工作時差的調整方法

(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動;

(2)延長工作的持續(xù)時間;

(3)縮短工作的持續(xù)時間。

3)增、減工作項目時的調整方法

(1)不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系,只對局部邏輯關系進行調整;

(2)在增減工作后應重新計算時間參數(shù),分析對原網(wǎng)絡計劃的影響。

4)調整邏輯關系

邏輯關系的調整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行

5)調整工作的持續(xù)時間

6)調整資源的投入。

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