為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理這門課考點練習題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

49 、控制項目目標的主要措施包括（ ）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術措施

E．行政措施  標準答案：A， B， C， D

解 析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。

50 、下列對項目組織結構圖的論述，正確的是（ ）。

A．項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關系

B．項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系

C．項目組織結構編碼和項目結構編碼兩者之間沒有聯(lián)系

D．業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述

E．項目組織結構圖應反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等

主管工作部門或主管人員之間的組織關系

標準答案：A， B， D， E

解 析：項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述。項目組織結構圖應反映項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系。

51 、下列關于項目管理任務分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是（ ）。

A．反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表

B．反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是項目管理任務分工表

C．項目參與各方都應該編制各自的項目管理任務分工表

D．項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表

E．提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能

標準答案：A， C， D， E

解 析：業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。，項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。提出問題；籌劃——提出解決問題的可能的方案， 并對多個可能的方案進行分析； 決策；執(zhí)行；檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。

52 、建設工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術語有（ ）。

A．Project Brief

B．Project Implementation Plan

C．Project Management Plan

D．ProjectWBS

E．ProjectOBS

標準答案：A， B， C

解 析：建設工程項目管理規(guī)劃（ 國際上常用的術語為：Project Brief，Project Implementation Plan， Project Management Plan）

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