2022年一級(jí)建造師考試題庫《項(xiàng)目管理》

1、繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中，緊接“計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額”之后的工作是( )。【單選題】

A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃

B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖

C.繪制S形曲線

D.計(jì)算單位時(shí)間的成本

正確答案:C

答案解析:時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下：(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。(4)按各規(guī)定時(shí)間的Q值，繪制S形曲線。

2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，正確的是( )?！締芜x題】

A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作

B.箭線都要占用時(shí)間多數(shù)要消耗資源

C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時(shí)間

D.箭線的水平投影方向不能從右往左

正確答案:D

答案解析:A選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作。B選項(xiàng)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。C選項(xiàng)，在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長短按比例繪制。D選項(xiàng)，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。

3、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有( )。【多選題】

A.管理職能是由管理過程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成

B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理

C.在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分工表

E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項(xiàng)A，管理職能分工：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查;選項(xiàng)B，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門或個(gè)人主辦，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。選項(xiàng)E，為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )?！締芜x題】

A.已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證

B.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃

C.總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度

D.總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

正確答案:B

答案解析:在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

5、關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法正確的有( )?！径噙x題】

A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作

B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)進(jìn)場

C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工

D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付

E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少

正確答案:B、C、E

答案解析:選項(xiàng)A，發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，不表明發(fā)包人己同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。選項(xiàng)B，預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。選項(xiàng)C，發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。選項(xiàng)D，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。選項(xiàng)E，發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。

6、下列建設(shè)工程安全事故中，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是( )?！締芜x題】

A.2人輕傷總損失1000萬元

B.1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元

C.無傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下

D.1人輕傷無其他損失

正確答案:C

答案解析:特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

7、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，屬于運(yùn)行部分的內(nèi)容是( )?！締芜x題】

A.管理評審

B.危險(xiǎn)源辨識(shí)

C.理解組織及其所處的環(huán)境

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

正確答案:D

答案解析:

8、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的是( )。【單選題】

A.進(jìn)度控制信息

B.投資控制信息

C.質(zhì)量控制信息

D.工作量控制信息

正確答案:C

答案解析:

9、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是( )?！締芜x題】

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位

D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

正確答案:D

答案解析:施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項(xiàng)工程)施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項(xiàng)工程)所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量，還規(guī)定了工種的類型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機(jī)械的規(guī)格，以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工，從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)力的目的。

10、關(guān)于工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作最早完成時(shí)間加上該工作的總時(shí)差

B.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時(shí)間減相應(yīng)時(shí)距加該工作持續(xù)時(shí)間的最小值

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間

E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作實(shí)箭頭線結(jié)束點(diǎn)應(yīng)對的時(shí)間坐標(biāo)

正確答案:A、B、C

答案解析:A選項(xiàng)正確，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作最早完成時(shí)間加上該工作的總時(shí)差;B選項(xiàng)正確，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時(shí)間減相應(yīng)時(shí)距加該工作持續(xù)時(shí)間的最小值;C選項(xiàng)正確，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值;D選項(xiàng)錯(cuò)誤;E選項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值;箭頭結(jié)束點(diǎn)的時(shí)間坐標(biāo)代表的是下個(gè)工作開始的最早時(shí)間。

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