2024一建考試《項(xiàng)目管理》經(jīng)典母題及答案

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1、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括( )?！径噙x題】

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀(guān)質(zhì)量

正確答案:A、C、D

答案解析:鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn);不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是( )學(xué)時(shí)?！締芜x題】

A.12

B.36

C.48

D.24

正確答案:D

答案解析:企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

3、關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法。正確的是( )?！締芜x題】

A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

B.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

C.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

D.無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

正確答案:D

答案解析:固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。

4、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確是( )?！締芜x題】

A.橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間

B.橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算

C.計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算

D.計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定

正確答案:D

答案解析:橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：(1)工序工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。(2)用于手工編制計(jì)劃。(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

5、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )?！径噙x題】

A.管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成

B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理

C.在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分工表

E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項(xiàng)A，管理職能分工：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查;選項(xiàng)B，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)或個(gè)人主辦，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。選項(xiàng)E，為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

6、某工程混凝土澆筑過(guò)程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責(zé)任分類(lèi)屬于( )。【單選題】

A.操作責(zé)任事故

B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.技術(shù)責(zé)任事故

D.管理責(zé)任事故

正確答案:A

答案解析:操作責(zé)任事故指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。

7、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的有( )?！径噙x題】

A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

C.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

E.分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項(xiàng)，分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。B選項(xiàng)，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C選項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。D選項(xiàng)，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。E選項(xiàng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系析，可以基本上了解項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供參考資料。

8、下列直方圖中，標(biāo)明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )?！締芜x題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。選項(xiàng)B，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)C，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如C中的圖所示。選項(xiàng)D，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。

9、下列現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理措施的有( )?！径噙x題】

A.建立門(mén)衛(wèi)值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組

C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分

D.現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖

E.對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理

正確答案:B、D、E

答案解析:現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理：(1)現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施(3)現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。選項(xiàng)A屬于治安管理;C選項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是( )。【單選題】

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織分工圖

C.工作流程圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:C

答案解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

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