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2025年版一級建造師考試大綱沿用2024年考試大綱。2025年一建《建設工程項目管理》考試大綱如下：

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一級建造師《建設工程項目管理》科目

考試大綱

一、建設工程項目組織、規(guī)劃與控制

(一)工程項目投資管理與實施

1.工程項目投資管理制度

2.工程建設實施程序

3.工程承包模式

4.工程監(jiān)理

5.工程質量監(jiān)督

(二)工程項目管理組織與項目經(jīng)理

1.工程參建各方主體管理目標和任務

2.工程項目管理組織

3.項目經(jīng)理

(三)工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制

1.工程項目管理規(guī)劃

2.施工組織設計

3.工程項目目標動態(tài)控制

二、建設工程項目管理相關體系標準

(一)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

1.質量管理體系

2.環(huán)境管理體系

3.職業(yè)健康安全管理體系

4.卓越績效管理

5.全面一體化管理

(二)風險管理與社會責任管理體系

1.風險管理體系

2.社會責任管理體系

(三)項目管理標準體系

1.項目管理標準及價值交付

2.項目群與項目組合管理

三、建設工程招標投標與合同管理

(一)工程招標與投標

1.招標方式與程序

2.合同計價方式

3.施工投標

4.工程總承包投標

(二)工程合同管理

1.施工合同管理

2.工程總承包合同管理

3.專業(yè)分包與勞務分包合同管理

4.材料設備采購合同管理

(三)工程承包風險管理及擔保保險

1.工程承包風險管理

2.工程擔保

3.工程保險

四、建設工程進度管理

(一)工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

1.工程進度影響因素

2.工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式

(二)流水施工進度計劃

1.流水施工特點及表達方式

2.流水施工參數(shù)

3.流水施工基本方式

(三)工程網(wǎng)絡計劃技術

1.工程網(wǎng)絡計劃編制程序和方法

2.時間參數(shù)計算方法

3.關鍵工作及關鍵線路確定方法

(四)施工進度控制

1.施工進度計劃實施中的檢查與分析

2.實際進度與計劃進度比較方法

3.施工進度計劃調整方法及措施

五、建設工程質量管理

(一)工程質量影響因素及管理體系

1.工程質量形成過程及影響因素

2.全面質量管理

3.工程質量管理體系

(二)施工質量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法

1.施工質量抽樣檢驗方法

2.施工質量統(tǒng)計分析方法

(三)施工質量控制

1.施工準備質量控制

2.施工過程質量控制

3.施工質量檢查驗收

(四)施工質量事故預防與調查處理

1.施工質量事故分類

2.施工質量事故預防

3.施工質量事故調查處理

六、建設工程成本管理

(一)工程成本影響因素及管理流程

1.工程成本分類及影響因素

2.工程成本管理流程

(二)施工成本計劃

1.施工責任成本構成

2.施工成本計劃編制

(三)施工成本控制

1.施工成本控制過程

2.施工成本控制方法

(四)施工成本分析與管理績效考核

1.施工成本分析

2.施工成本管理績效考核

七、建設工程施工安全管理

(一)施工安全管理基本理論

1.施工生產危險源及其控制

2.安全事故致因理論

(二)施工安全管理體系及基本制度

1.施工安全管理體系

2.施工安全管理基本制度

(三)專項施工方案及施工安全技術管理

1.專項施工方案編制與報審

2.施工安全技術措施及安全技術交底

(四)施工安全事故應急預案和調查處理

1.施工安全事故隱患處置和應急預案

2.施工安全事故等級和應急救援

3.施工安全事故報告和調查處理

八、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理

(一)綠色建造管理

1.綠色建造基本要求

2.各方主體綠色施工職責

3.綠色施工措施

(二)施工現(xiàn)場環(huán)境管理

1.施工現(xiàn)場文明施工要求

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施

九、國際工程承包管理

(一)國際工程承包市場開拓

1.國際工程承包相關政策

2.國際工程承包市場進入

(二)國際工程承包風險及應對策略

1.國際工程承包風險

2.國際工程承包風險應對策略

(三)國際工程投標與合同管理

1.國際工程投標策略

2.FIDIC 施工合同和設計-采購-施工(EPC)合同管理

3.NEC 施工合同和 AIA 合同

十、建設工程項目管理智能化

(一)建筑信息模型(BIM)及其在工程項目管理中的應用

1.BIM 技術的基本特征

2.BIM 技術在工程項目管理中的應用

(二)智能建造與智慧工地

1.智能建造

2.智慧工地

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