案例( 四 )

背景資料

某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，??結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元

建設(shè)單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標準為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月;園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。

某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經(jīng)公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?0%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。

施工總承包單位組建了項目經(jīng)理部，于2013年6月20日進場進行施工準備，進場7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關(guān)方提出并簽了意見，項目經(jīng)理部進行了圖紙交底工作。

2013年6月28日，施工總承包單位編制了項目管理實施規(guī)劃，其中：項目成本目標為21620萬元，項目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬元)：

項目現(xiàn)金流量表(單位：萬元)

截止2013年12月來，累積發(fā)成工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進度獎勵146萬元。

內(nèi)裝修施工時，項目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是項目經(jīng)理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200㎡，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設(shè)單位。

2014年9月30日工程通過竣工驗收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告，人防及消防單位出具的驗收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。

問題：

1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時，需要把握哪些關(guān)鍵點。

2、工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項目經(jīng)理部進行圖紙交底工作的目的是什么。

3、項目經(jīng)理部制定項目成本計劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個月時項目累計現(xiàn)金流為正?該月的累計凈現(xiàn)金流是多少萬元。

4、截止2014年12月末，本項目的合同完工進度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。

5、招標單位應(yīng)對哪些招標工程量清單總體要求負責(zé)。除工程量清單品項外，還有哪些情況允許調(diào)整招標工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)分別時多少。

在本項目的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

答案：

1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。

施工單位遇到此類問題時，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標、中標文件，還應(yīng)把握對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標文件相悖。

2、工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。

項目經(jīng)理部進行圖紙交底的目的是：

(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議;

(2)對參建方的疑問、說明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標準及其宴現(xiàn)的程序與方法，

(3)在質(zhì)量活動的宴施過程中，則要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

3、項目經(jīng)理部制定威本計劃的依據(jù)包括：

(1)合同文件;

(2)項目管理宴施規(guī)劃;

(3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;

(4)市場價格信息;

(5)相關(guān)定額;

(6)類似項目的成本資料。

施工至第8個月時累計凈現(xiàn)金流量為正。該月累計凈現(xiàn)金流量是425萬元。

4、截止12月末，本項目的合同完工進度是：10395/21620×100%=48.08%資金供應(yīng)需要考慮：

5、招標單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準確性負責(zé)。

除工程量清單偏項外，法律法規(guī)變化、項目特征不符、工程量偏差過大也會可以調(diào)整清單所列工程量。

樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為11200元m2，總價為1200m2×1200元/m2=144 .00萬元。

6、施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：

(1)工程竣工驗收備案表;

(2)上程竣工驗收報告;

(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件;

(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件;

(5)自人防部門出具的驗收文件;

(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書;

(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書

（責(zé)任編輯：）

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