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2011年一級建造師建設工程項目管理知識點練習題38

發(fā)表時間:2011/3/28 13:02:25 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理模擬試題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

二、多選題:

37 、下列關于施工項目管理的有關論述中,正確的是( )。

A.施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約

B.施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)

C.施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據(jù)

D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制

E.施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上

標準答案:B, C, E

解 析:施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。通過成本預測,可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下, 選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強成本控制,克服盲目性,提高預見性。因此,施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。一般來說,一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本,它是該施工項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據(jù)。

施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。作為項目經(jīng)理,應該了解這些因素,但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。

38 、施工項目成本管理的措施主要包括( )。

A.組織措施 B.行政措施 C.技術措施 D.經(jīng)濟措施 E.合同措施

標準答案:A, C, D, E

解 析:為了取得施工成本管理的理想成果, 應當從多方面采取措施實施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。

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