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2011年一級(jí)建造師考試市政公用工程知識(shí)點(diǎn)70

發(fā)表時(shí)間:2011/5/4 13:31:56 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中市政公用工程輔導(dǎo)資料,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

案例分析

[案例1K414010-2]

1.背景

某市污水治理二期污水預(yù)處理廠工程是世界銀行貸款的重大環(huán)保項(xiàng)目,是市重點(diǎn)工程。工程造價(jià)約人民幣l億1千萬(wàn)元,建設(shè)工期18個(gè)月,建成后日處理污水l?2萬(wàn)噸。

甲公司作為總承包商在預(yù)處理廠(WWT/1.1)招投標(biāo)中中標(biāo),該工程包括十三個(gè)單位工程,其中生產(chǎn)設(shè)施有:總配水井、旋流沉砂池、連接箱涵、交匯井、電氣控制室??偱渌疄?9.8mXl3.2m、高14.9m的沉井,設(shè)計(jì)地面以下10m.大型對(duì)稱多邊形組合池體,占地面積8500㎡,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土薄壁結(jié)構(gòu)。交匯井平面形狀呈五邊形,占地面積400㎡,高9.7m.電氣控制室為兩層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積370㎡,是全廠動(dòng)力和控制中心。

2.問(wèn)題

(1)針對(duì)該工程合同簽訂后工藝多次優(yōu)化完善,一直處于邊優(yōu)化邊設(shè)計(jì)邊施工狀態(tài)的特點(diǎn),項(xiàng)目部及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)方案進(jìn)行了變更,并編制了變更方案,經(jīng)過(guò)公司總工程師審批后執(zhí)行,這種做法是否符合要求?

(2)據(jù)該工程邊優(yōu)化邊設(shè)計(jì)邊施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)哪些措施加強(qiáng)施工進(jìn)度控制?

(3)本工程項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容有哪些?安全檢查的重點(diǎn)是什么?

(4)根據(jù)建設(shè)方組織召開(kāi)的預(yù)處理廠總體設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議,生產(chǎn)取水泵房、貯水池取消,增設(shè)200m3清水池,工程實(shí)物量比原來(lái)增加了,預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)30d.項(xiàng)目部為確保按照合同工期完工,對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,在采取了多種措施的情況下,工程比原合同工期晚了20d,這是否違約?另外施工單位可否向建設(shè)方索賠?

(5)項(xiàng)目部在組建后立即組織相關(guān)項(xiàng)目部成本管理人員對(duì)本工程的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),建立成本管理制度和成本控制方案,那么成本預(yù)測(cè)能起到什么作用?

3.分析與答案

(1)這種做法是正確的,按有關(guān)文件規(guī)定:施工組織設(shè)計(jì)必須由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加蓋公章,填寫(xiě)審請(qǐng)表;有變更時(shí),應(yīng)有變更審批程序。

(2)措施有:

1)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作:如規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)平面,需用能源等物資均準(zhǔn)備到位;安排好勞動(dòng)力,將工作落實(shí)到班組;準(zhǔn)備好需用的施工機(jī)具和各類施工材料;落實(shí)好開(kāi)工所需的各種現(xiàn)場(chǎng)條件等。

2)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,在施工過(guò)程中,積極配合協(xié)助設(shè)計(jì)單位共同解決施工中的難題,加強(qiáng)圖紙的自審和會(huì)審工作,隨時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,盡可能提前解決設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題,以免造成對(duì)工期的影響。

3)應(yīng)對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)充分了解,針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)采取切實(shí)可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。

4)編制出切實(shí)可行的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工,不允許有隨意變動(dòng)和拖延工程進(jìn)度的現(xiàn)象。定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃,是否提前或延后,如延后,須采取有力的措施補(bǔ)上延誤的工期,如增加人力、物力和機(jī)具等。

5)科學(xué)管理的保證:本工程將充分根據(jù)工程的特點(diǎn),在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,實(shí)行拉開(kāi)作業(yè)面,流水作業(yè)。

6)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃按需采購(gòu),以確保工地不斷料,同時(shí)事先做好物資報(bào)審等手續(xù)。

7)確保施工機(jī)械完好率滿足進(jìn)度要求。

(3)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行,安全檢查的內(nèi)容有:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育,安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

(4)施工單位沒(méi)有違約,因?yàn)橐鹗┕挝槐群贤て谕硗旯さ脑蛟谟跇I(yè)主修改了工程實(shí)物內(nèi)容。同日寸;缸單位可按施工合同文件有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索賠增加的工作量?jī)?nèi)容和由此延長(zhǎng)工期帶來(lái)的相關(guān)費(fèi)用。

(5)成本預(yù)測(cè)是整個(gè)成本管理的首要工作,是成本決策和成本計(jì)劃的前提條件。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件和其他資料,在最大限度地滿足建設(shè)方要求和企業(yè)要求的前提下,確定最低成本的重要手段。根據(jù)成本預(yù)測(cè)的分析可以在工程的實(shí)施中,有效地控制成本。

[案例1K414010-3]

1.背景

某市自來(lái)水廠進(jìn)行擴(kuò)建,新建沉淀池一座,設(shè)計(jì)為無(wú)蓋圓形,直徑30m,池壁應(yīng)用預(yù)制板吊裝外纏預(yù)應(yīng)力鋼絲結(jié)構(gòu),市政公司中標(biāo)承建后,成立了項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部技術(shù)員編寫(xiě)了池壁預(yù)制板吊裝施工方案,包含工程概況,主要技術(shù)措施,安全措施三個(gè)方面;工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織了圖紙會(huì)審,項(xiàng)目材料科長(zhǎng)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量和價(jià)格,確定了鋼絲供應(yīng)廠家。在池壁預(yù)制板拼裝完畢后,板縫采用與池壁預(yù)制板強(qiáng)度等級(jí)一致的普通混凝土灌注。

2.問(wèn)題

(1)池壁預(yù)制板吊裝施工方案還要補(bǔ)充哪些方面內(nèi)容。

(2)確定鋼絲供應(yīng)廠家上述做法是否符合要求?為什么?

(3)指出池壁預(yù)制板板縫混凝土灌注不妥之處?

(4)水池進(jìn)行滿水試驗(yàn)前,應(yīng)準(zhǔn)備哪些用于試驗(yàn)觀測(cè)的工程和設(shè)備?

3.分析與答案

(1)尚需補(bǔ)充:質(zhì)量保證措施,文明施工措施,吊裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

(2)不符合要求,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)入主持對(duì)圖紙的審核,并應(yīng)形成會(huì)審記錄,由項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃中物資采購(gòu)的規(guī)定,選擇預(yù)應(yīng)力鋼絲供應(yīng)廠家。

(3)有兩點(diǎn)不正確:1)灌注板縫混凝土要采用微膨脹混凝土;2)強(qiáng)度應(yīng)大于預(yù)制板混凝土強(qiáng)度一個(gè)等級(jí)。

4.滿水試驗(yàn)前,應(yīng)準(zhǔn)備水位觀側(cè)標(biāo)尺、水位測(cè)針、測(cè)定蒸發(fā)量設(shè)備。

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