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IZ201013建設(shè)工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
考點(diǎn)1
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和工程總承包方本身的利益。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程
考點(diǎn)2
項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求:(投資、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全)
1、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);
2、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));
3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);
4、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
考點(diǎn)3
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》中規(guī)定:
1、 工程總承包管理應(yīng)包括項(xiàng)目部的管理和企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動;
2、 工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定;經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。
3、 工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:
(1) 任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部、進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;
(2) 實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理,試運(yùn)行管理;
(3) 進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項(xiàng)目收尾等。
指的是:A范圍計(jì)劃編制B范圍定義C范圍驗(yàn)證D范圍變更控制 (四種管理)
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