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1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理
考點12施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施丁企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
★發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。
★項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位。
施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中.履行下列職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)腥行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期.實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
★項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部:(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范嗣內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部炎系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
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