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一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理章節(jié)輔導(dǎo):IZ201022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

發(fā)表時間:2017/1/9 9:38:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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IZ201022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

一.基本的組織結(jié)構(gòu)模式

考點(diǎn)1

四個圖的區(qū)別:

(一)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。每一個工作部門可能等到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源,一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。

(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

線性組織結(jié)構(gòu)就散來自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng),在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,

在一個特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有兩個。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。

考點(diǎn)3

對一個項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(OBS)。

組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

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