1H420000 機電工程項目施工管理

1H420130 機電工程施工質量管理

1[簡答題]

A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內容有連鑄安裝工程、機械設備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等，合同約定主要設備由建設單位采購。施工合同按《建設工程質量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程項目進行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。

項目部進場后，技術人員對班組人員進行了施工方案交底，交底的主要內容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件一：施工過程中，因建設單位提供的蒸汽排風機晚到一個月，B公司向建設單位提出了索賠，被建設單位拒絕。

事件二：工程項目安裝完成后，向建設單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設單位以不符合工程驗收的規(guī)定拒絕了項目部的要求。

事件三：該工程在正常運行3年后，因設備故障、電氣管線故障、給水排水管網閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導致停產。建設單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設單位的要求。

問題

1.指出A施工單位承包的工程中哪個屬單位工程、分部工程和分項工程?

2.技術人員對班組施工方案交底的內容是否正確?寫出交底的內容。

3.事件一中，建設單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。

4.事件二中，為什么建設單位拒絕了項目部的交工驗收要求?

5.事件三中，為什么施工單位婉拒了建設單位的保修要求?

◆◆參考解析：

1.A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機械設備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風機安裝工程屬分項工程。

2.技術人員對班組施工方案交底的內容不正確。施工方案交底的主要內容是施工工藝施工程序、技術要求、操作方法、質量要求、安全要求等。

3.因為B安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風機是業(yè)主的責任，影響了工期，但B公司和建設單位沒有合同關系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設單位提出索賠。

4.該工程驗收必須符合的規(guī)定是：達到合同確定的工程質量標準，工程達到竣工驗收的合格標準，工程滿足生產要求，建設項目能滿足建成投人生產的各項要求。所以建設單位拒絕了項目部的交工驗收要求。

5.因為該工程中設備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限為：設備安裝工程最低保修期為2年;電氣管線工程最低保修期為2年;給水排水管道工程最低保修期為2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個供暖期或兩個供冷期。該工程已正常運行3年，所以施工單位可以婉拒建設單位的保修要求。

2[簡答題]

某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機電工程內容有建筑給水排水、建筑電氣、通風空調、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設備和電梯等大型設備均由業(yè)主采購。

業(yè)主通過招標方式確定A公司承擔機電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風空調工程安裝，一般設備和材料由A公司采購。

業(yè)主將消防工程分包給8公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔。為方便施工管理，業(yè)主授權A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。

工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設備和電梯等大型設備按施工計劃到達施工現(xiàn)場，A公司組織各分包隊伍進行開箱檢查驗收。合格后二次搬運到地下一層進行安裝。

問題

1.寫出成套變配電設備開箱檢查的注意事項。

2.電梯設備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內容有哪些?

3.衛(wèi)生中心的哪幾個工程應先施工并通過質量驗收，早日投入運行?

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。

5.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.成套變配電設備開箱檢查的注意事項：設備包裝及密封應良好。設備和部件的型號、規(guī)格、柜體幾何尺寸應符合設計要求。備件的供應范圍和數(shù)量應符合合同要求。柜內電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無損傷和裂紋等缺陷。接地線應符合有關技術要求。技術文件應齊全。所有的電器設備和元件均應有合格證。關鍵部件應有產品制造許可證的復印件，其證號應清晰。

2.電梯設備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內容有：設備隨機文件、設備零部件應與裝箱單內容相符，設備外觀不應存在明顯的損壞等。隨機文件包括土建布置圖，產品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗證書復印件，設備裝箱單，安裝、使用維護說明書，動力電路和安全電路的電氣原理圖。

3.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應先施工并通過質量驗收，投入運行。

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關資料應交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

5.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收?？⒐を炇站邆錀l件是：完成建設工程設計和合同約定的各項內容;有完整的技術檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構配件和設備的進場試驗報告;有設計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

3[簡答題]

某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機械設備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設備有85臺套/65t;非標制作23臺/52t;室內潔凈度為N7級。施工中，關鍵設備反應釜因焊接施工措施不當導致內搪的玻璃涂層發(fā)生嚴重灼傷，形成質量問題。

工程竣工驗收投入使用后，計算機房由甲供的風機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。

問題

1.項目部對出現(xiàn)的質量問題，應如何進行原因分析?

2.對反應釜安裝出現(xiàn)的質量問題應如何處理?理由是什么?

3.總承包單位應該怎樣策劃該工程質量檢驗和驗收?

4.施工單位采用新型柔性接管返修運行正常后，應進行什么性質的回訪?為什么?

◆◆參考解析：

1.質量問題的原因分析要建立在對質量問題情況充分調查的基礎上，避免情況不明就主觀分析推斷質量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對人、機、料、法、環(huán)的五大影響因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質量問題的主要因素，以利整改。

2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應釜內襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進行處理勢必影響生產藥品的質量，也就是說不能滿足生產工藝要求，因而要進行返工，具體做法是將反應釜運回制造廠，重新搪玻璃涂層。

3.這是一個工業(yè)項目，由于包括土建工程和機電安裝工程，應該按照土建工程和機電安裝工程單獨劃分單位工程、分部分項工程，單獨進行質量控制和驗收。機電安裝工程又包括建筑機電安裝工程和工業(yè)機電安裝工程，應該根據(jù)不同的質量檢查和驗收標準進行檢驗和驗收。

4.應進行技術性回訪，因為返修使用的是新型柔性接管，要了解其技術性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決，同時也便于總結經驗，不斷改進完善，以利推廣應用。4[簡答題]某安裝公司承包一水處理廠的設備安裝工程，安裝公司負責設備的采購、施工(PC合同)，合同工期為365天(2013年1月1日～2013年12月31日)。

合同簽訂后，因建設單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題，施工場地延后3個月才交付給安裝公司，所以建設單位將合同開工時間延后到2013年4月1日。安裝公司項目部進場后，因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時到貨，向建設單位申請項目工期增加30天，建設單位不同意安裝公司的合同工期增加申請，并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管，安裝公司項目部將這批管子在未經檢驗的情況下，直接用于工程設備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對本項目驗收簽字。

水處理廠的設備安裝工程在2014年3月1 1日完成后，建設單位未經工程驗收及竣工結算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴重質量問題，只能停止使用。建設單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進行工程竣工結算后，再進行維修。

問題

1.建設單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的Φ200×5mm鋼管能否用于設備安裝工程?分別說明理由。

2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應檢驗哪些內容?

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在哪些質量管理環(huán)節(jié)上存在問題?

4.計算本項目的實際施工工期是多少天?說明理由。

5.安裝公司要求是否合理?說明理由。

◆◆參考解析：

1.建設單位駁回安裝公司申請工期增加30天的理由的做法是正確的。因為安裝公司作為PC承包商，不能以自己責任范圍內的材料采購要求增加工期。

建設單位提供的Φ200×5mm鋼管不能用于設備安裝工程。因為Φ200×5mm鋼管的規(guī)格與設計文件不符，不能用于本工程設備安裝。

2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應檢驗的內容有：管道材料和元件型號、規(guī)格、材質符合設計要求，管道材料及元件具有合格的制造廠質量證明文件，使用前核對管道元件及材料的材質、規(guī)格、型號、數(shù)量和標識，進行外觀質量和幾何尺寸的檢查驗收。

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在質量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口，焊縫外觀質量檢查等)，互檢(下一道工序對上一道工序質量的檢查)，專檢(無損探傷檢查、試壓等)都存在問題。

4.本項目的實際施工工期是345天，因為合同開工時間為2013年4月1日，2014年3月11日工程完工后，未經竣工驗收，建設單位擅自使用、占有建設工程之日為竣工日期。

5.安裝公司要求合理。建設單位擅自使用，表示工程已竣工驗收，應先進行工程竣工結算后，再進行維修。

5[簡答題]

A公司項目部承包了42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調、建筑智能化、電梯等機電安裝工程，合同總工期為24個月。施工中，在電線采購中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產廠的產品。A公司為了搞好和業(yè)主的關系，盡量接受業(yè)主的推薦。項目部合理加快施工進度，編制了質量預控方案，設置了質量控制點，選擇施工機具，材料能及時送到施工現(xiàn)場，使工程進展順利。

問題

1.A公司接受采購8電線生產廠家的產品后，應做哪些后續(xù)工作?

2.進場的材料應如何進行驗收和確認?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導線直徑偏小，誤差超過了標準要求，A公司應做何處理?

3.A公司項目部選擇施工機具時應著重從哪些方面來選擇?

4.A公司項目部應在工程的哪些部位和工序設置質量控制點?

5.A公司項目部在工程質量上可采取哪些方面的預控措施?

◆◆參考解析：

1.在簽訂正式供貨合同之前，A單位應對B廠家的生產能力和質量保證能力進行考察調研，如果B廠家的工藝流程、生產能力和質量保證能力滿足要求，則應寫出供方評價報告，按照質量體系的相關程序辦理批準手續(xù)后將其列入合格供應商名冊，再簽訂供貨合同。

2.進場的材料應進行數(shù)量驗收和質量確認，做好相應的驗收記錄和標識。對不合格的材料應更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴禁使用不合格的材料。

在進場驗收時，A公司發(fā)現(xiàn)導線直徑偏小并超過標準規(guī)定的誤差，應作為不合格品處理，將不合格的導線進行退貨或更換。

3.施工機具的選擇應著重從設備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制;應嚴格執(zhí)行對新設備采購前的審批制度和庫存設備使用前的驗證制度。

4.A公司項目部應在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關鍵部位或對下道工序有嚴重影響的關鍵工序設置質量控制點。

5.A公司可采取的預控措施有：對實施關鍵技術的人員控制;對實施關鍵技術所用的施工機具控制;對實施關鍵技術所用材料的控制;對實施關鍵技術所采用的方法、工藝的控制;對實施關鍵技術所需環(huán)境的控制等。6[簡答題]某機電安裝公司承擔北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設計，進行了全面的質量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質量控制程序。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進行分項工程質量驗收時，有下列事件發(fā)生：

事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設計要求小了1mm;該段管質量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設計要求;是由于當時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來時按期完工，但因建設單位配套設施尚不具備條件，沒能進行系統(tǒng)試運。當寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設備和部分閥門凍裂，經查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。

問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對工種需要有什么說明?

2.鍋爐房安裝工程開工前應辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應如何處置?

4.主要設備和部分閥門被凍裂的質量事故是什么因素造成的?事故調查應由誰組織?哪些人員參加?

5.簡述該工程所含分項工程質量驗收合格規(guī)定。

◆◆參考解析：

1.不符合要求。還應注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對此必須在施工組織設計中提出明確要求。如在備注欄應列出“有××項目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內容。

2.鍋爐安裝施工前應攜帶有關資料書面告知直轄市或設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，辦理報裝手續(xù)備案。

3.停止該焊工繼續(xù)進行焊接工作;查清合格證過期的原因和相關情況，酌情處理(如果已經申請復考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料;如無正當理由，沒有及時復考，則視同無證上崗，應追究管理部門、相關管理人員和該焊工的責任);對該焊工焊接的所有部位進行嚴格認真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，必要時對其焊接的試件進行理化試驗，發(fā)現(xiàn)超標缺陷時一律由持證焊工進行返修;實物檢查過程應做出詳細記錄，放入施工技術檔案，并報告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點。

4.本案例造成質量事故的因素有人的因素和工程技術環(huán)境因素。

事故調查由項目技術負責人為首組建調查小組，參加人員應是與事故直接相關的專業(yè)技術人員、質檢員和有經驗的技術工人等。

5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50252的規(guī)定，分項工程合格規(guī)定是：分項工程所含的檢驗項目質量均應符合合格規(guī)定;分項工程所含的質量控制資料應完整、齊全。

7[簡答題]

A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。

項目部為了保證工程質量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質量影響的重要程度進行預控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務。

專職檢查員在第一階段檢查焊口質量時，一共檢查出40處氣孔超標，分析了原因，

列表如下：

氣子1超標原因列表 表1H420130—4

問題

1.在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關鍵工序(或A類質量控制點)?

2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應如何進行?

3.根據(jù)背景和列表，畫出針對產生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

4.分析焊接中產生氣孔的主要原因。

5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質量問題，應采取哪些改進措施?

◆◆參考解析：

1.材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關鍵工序。

2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結合的質量檢查制度。

在管道焊接工序，焊工應首先進行自檢，要檢查坡口質量、組對質量、焊條烘干質量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對焊口焊接質量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質量;對焊口質量的無損檢測也屬于專檢，應及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.焊接氣孔超標原因分析排列圖(見圖1H420130 4)。

4.管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。

前兩項加起來已經達到75%，為A類，是影響氣孔質量的主要因素;而第三項占了圖1H420130—4焊縫氣孔超標原因分析排列圖

15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。

5.針對焊工操作問題，項目部要進行培訓，使焊工掌握相應的焊接技術，把經過培訓還不能掌握相應技術的人員淘汰掉;針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應的制度和管理措施，使沒有經過烘干的焊條到不了焊工手中;針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮;針對其他幾個問題，也要采取相應措施給予改進。

8[簡答題]

某化工廠擴建，廠方(業(yè)主)將維修問新建工程PC項目的建設授標于A單位。A單位將車間內20t行吊的安裝工作承包給無資質的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質量要求和承包價款。C單位為B作業(yè)隊提供擔保。在建設期問，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：

1號車床16組墊鐵中有77組達到每組6塊墊鐵;2號車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。

在行車做大車負重行走試驗時，行車限位開關失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的銑床，造成18萬元的經濟損失。項目部啟動質量事故程序，調查結果是由于行程開關接線質量不符合要求使得行程開關不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。

問題

1.A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?

2.用列表法標明墊鐵的質量問題。并標出A類、B類、C類問題分別是什么?

3.行吊安裝前還要進行哪些必須的申請或報告?

4.結合本案例，簡述應進行的質量事故程序。

5.A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊拒絕賠付后，C單位應承擔什么責任?

◆◆

參考解析：

1.A單位將行吊安裝任務發(fā)包給不具有資質的8作業(yè)隊進行施工建設，他們之間簽訂的建設工程施工合同無效。

2.墊鐵超標原因列表如下：

墊鐵超標原因歹U表 表IH420130-8

墊鐵超厚的主要原因是：坐漿厚度控制失誤，造成1號車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來調整，致使墊鐵數(shù)量超標。占超標總數(shù)的70%，屬于A類。2號車床墊鐵不夠，主要原因是基礎上表面標高過高，造成無法放置斜鐵組。本原因是工序問交接時檢驗不到位，其占超標總量的20%，屬于8類。3號車床的斜鐵翹曲是因為材料檢驗失誤造成的，占總數(shù)的10%，屬C類問題。

3.行吊安裝前應編寫施工方案，報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設備安全法》規(guī)定，施工單位還應持資質證書、行吊全套質量文件及施工方案，在施工前將擬進行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市級特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

4.啟動質量事故應急預案：切斷銑床電源，移開油料等易燃物品(先做好記錄)，拉好警戒線;

進行事故報告：按規(guī)定的程序，向有關領導及部門報告事件的大致情況，本案屬質量問題范疇;

組織事故調查：本案中，應由項目總工程師組織相關技術人員、施工人員及質檢人員對事件進行調查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調查;

事故原因分析：在調查的基礎上，通過對“人機料法環(huán)”等因素的逐項分析，確定事故的主要原因及潛在問題;

制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結論，制定相應的處理方案。本案中主要原因是電器接線質量問題。應對電工進行全面培訓和技能審核，檢查持證情況，并對發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查;

事故處理：按“三不放過”的原則及項目部執(zhí)行的相關規(guī)章制度，對時間責任人進行處理，對損壞的設備進行更換等;

事故處理的鑒定驗收：檢查事故的處理結果，形成報告，關閉事故處理程序。

5.B作業(yè)隊承擔由其工作失誤造成的直接經濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊的合同未注明工期延誤的處罰細則，再加上A單位明知B作業(yè)隊無資質仍將工作交與B作業(yè)隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應協(xié)商分擔。一旦達成協(xié)議，C單位有連帶責任。

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（責任編輯：lqh）

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