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2018年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材:考點(diǎn)38分層法和因果分析圖法的應(yīng)用

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考點(diǎn)38分層法和因果分析圖法的應(yīng)用

分層法的應(yīng)用

分層法的基本原理

由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。

分層法的實(shí)際應(yīng)用

★應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的.通??砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):按施工時(shí)間分;按地區(qū)部位分;按產(chǎn)品材料分;按檢測(cè)方法;按作業(yè)組織分;按工程類型分;按合同結(jié)構(gòu)分。

因果分析圖法的應(yīng)用

因果分析圖法的基本原理

因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

          

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