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2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考點(diǎn)解析39

發(fā)表時(shí)間:2011/4/2 11:25:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí),希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

法律風(fēng)險(xiǎn)控制“三部曲”

核心提示:就目前現(xiàn)狀來看,施工企業(yè)二級(jí)單位的法律失控是導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)增加的重要因素,因此,就二級(jí)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)采取“三部曲”的控制對(duì)策顯得尤為重要。

所謂施工企業(yè)二級(jí)單位,指的是大型施工企業(yè)所屬的分局或施工局。從實(shí)踐上看,它們是貫徹落實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的主體,具有直接管控自身和施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,因此,二級(jí)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)失控是導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)增加的重要因素。所以說筆者以為,應(yīng)當(dāng)從以下三方面加強(qiáng)工作,采取“三部曲”的控制對(duì)策。從而在真正意義上遏制法律風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)工作

所謂“防患于未然”,而這一環(huán)節(jié)正是法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作始終處于積極、有效和穩(wěn)健運(yùn)作的重要保證。二級(jí)單位具有經(jīng)營管理和項(xiàng)目管理的多重功能,法律風(fēng)險(xiǎn)存在著范圍廣和層次多,因此,在基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化中,可以通過制度化、專業(yè)化、體系化建設(shè),使法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作達(dá)到全方位覆蓋和長(zhǎng)期有效進(jìn)行的目的。

加強(qiáng)制度建設(shè)。目前在企業(yè)這一層面,法律風(fēng)險(xiǎn)控制制度相對(duì)較全,但是二級(jí)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)控制制度還較為缺乏,特別是基礎(chǔ)性的程序制度等建立的較少。這就使得一些工作經(jīng)常處于放任狀態(tài),由此而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。二級(jí)單位需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)制度,如法律顧問工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等,使各項(xiàng)工作有章可循,始終處于受控狀態(tài)。

明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法??紤]到二級(jí)單位工作的特點(diǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作至少應(yīng)當(dāng)包括決策風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)、合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)事件的處置風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。要從專業(yè)管理的角度,以具體的制度為依據(jù),對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的處置方法。在具體工作中可視需要,原則上可選擇風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留等措施。

建立法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程。這是使風(fēng)險(xiǎn)控制工作得以有效落實(shí)的重要措施。原則上按以下工作流程處置法律風(fēng)險(xiǎn):確定風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)控制目標(biāo);進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)識(shí)別;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)評(píng)估;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)決策;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處置;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)監(jiān)督、考核等。

注重決策過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

控制決策法律風(fēng)險(xiǎn)是從源頭控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。由于二級(jí)單位大量的工作由企業(yè)委托進(jìn)行,其工作結(jié)果直接由工程局承擔(dān),同時(shí),既使二級(jí)單位無權(quán)決定的事項(xiàng),只要二級(jí)單位決策并實(shí)施的,由此產(chǎn)生的法律責(zé)任,在符合法律規(guī)定的情況下,都需要由企業(yè)法人承擔(dān)。從這一意義上說,控制好二級(jí)單位決策中的法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)二級(jí)單位和企業(yè)都具有重要意義。特別是二級(jí)單位管控的施工項(xiàng)目,盡管以企業(yè)法人名義設(shè)立,實(shí)則由二級(jí)單位具體履行合同,其經(jīng)營過程中的決策法律風(fēng)險(xiǎn)控制也就更為重要。有鑒于此:

二級(jí)單位應(yīng)當(dāng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)決策制度。對(duì)可能產(chǎn)生法律后果的事項(xiàng),如合同的履行、變更等,以制度的形式確定為決策內(nèi)容。建立分級(jí)決策制度,對(duì)重要的法律事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進(jìn)行事先的分析論證,先由專業(yè)會(huì)議進(jìn)行研究,最后由二級(jí)單位討論決定。要充分發(fā)揮法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員在決策中的作用,研討相關(guān)問題應(yīng)當(dāng)尊重他們的意見。

應(yīng)當(dāng)按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策。參照下一級(jí)會(huì)議的決策建議、可行性報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)預(yù)案等依據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行等級(jí)分類并作出相應(yīng)決策:高度風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),必須有可靠的降低、分擔(dān)轉(zhuǎn)移措施后,方可保留處置;一般風(fēng)險(xiǎn),需要引起關(guān)注,必要時(shí)進(jìn)行一定的處置;正常風(fēng)險(xiǎn),屬于生產(chǎn)經(jīng)營中必然發(fā)生的固有風(fēng)險(xiǎn),無須采取特別管理措施。

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