1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理

1Z206050 建設(shè)工程施工合同實(shí)施

1[單選題] 施工合同交底是指(　　)。

A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

參考答案：C

2[單選題] 承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析及(　　)。

A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

C.偏差的跟蹤情況分析

D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

參考答案：B

3[單選題] 關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)

B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小

D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容

參考答案：D

4[單選題] 施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于(　　)分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)

B.發(fā)包人責(zé)任

C.承包人主要任務(wù)

D.合同爭(zhēng)議解決方式

參考答案：B

參考解析：發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任;(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;(3)及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等;(4)提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場(chǎng)地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已完工程等。所以B正確。

5[單選題] 誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年。對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于(　　)。

A.6個(gè)月

B.3個(gè)月

C.1年

D.2年

參考答案：B

參考解析：誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月。所以B正確。

6[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)

B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類(lèi)似

C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等

D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等

參考答案：B

7[單選題] 合同偏差處理調(diào)整措施中，不包括(　　)。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.法律措施

參考答案：D

參考解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施;(2)技術(shù)措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)合同措施。所以D正確。

8[單選題] 施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于(　　)分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)

B.承包人主要任務(wù)

C.發(fā)包人責(zé)任

D.合同爭(zhēng)議解決方式

參考答案：C

9[單選題] 合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是(　　)。

A.明確工程變更索賠的有效期

B.及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策

C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件

D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

參考答案：A

10[單選題] 在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

參考答案：A

11[單選題] 關(guān)于施工分包管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.在我國(guó)，業(yè)主不允許指定分包單位

B.建設(shè)工程施工分包包括專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種

C.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察，需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，而無(wú)需工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可

D.只要經(jīng)過(guò)業(yè)主同意，工程的任何部位都可以專(zhuān)業(yè)分包

參考答案：B

12[單選題] 施工合同交底是指(　　)。

A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

參考答案：A

13[單選題] 施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(　　)。

A.參與起草合同條款

B.參與合同談判和合同簽訂

C.研究分析合同中的不妥之處

D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

參考答案：D

14[單選題] 在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、(　　)以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。

A.時(shí)間、地點(diǎn)

B.時(shí)間、程序

C.人員、責(zé)任

D.質(zhì)量、進(jìn)度

參考答案：B

參考解析：驗(yàn)收包括許多內(nèi)容，如材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，單項(xiàng)工程驗(yàn)收，全部工程竣工驗(yàn)收等。在合同分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間、程序以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。所以B正確。

15[單選題] 某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是(　　)。

A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

參考答案：A

16[單選題] 關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是(　　)

A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制

B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式

C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

參考答案：C

17[單選題] 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是(　　)。

A.建設(shè)行政主管部門(mén)

B.施工總承包單位

C.幕墻設(shè)計(jì)單位

D.建設(shè)單位

參考答案：B

參考解析：對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。所以B正確。

18[單選題] 針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以(　　)等方面為對(duì)象。

A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

參考答案：A

19[單選題] 對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其(　　)。

A.報(bào)批責(zé)任

B.監(jiān)督責(zé)任

C.合作責(zé)任

D.組織責(zé)任

參考答案：C

20[多選題] 施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括(　　)等。

A.業(yè)主的工作

B.工程師的工作

C.設(shè)計(jì)人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

參考答案：A,B,D,E

21[多選題] 按照《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(合同示范文本)》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有(　　)。

A.保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通

B.組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底

C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令

D.按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

E.負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作

參考答案：D,E

22[多選題] 進(jìn)行合同分析的原因有(　　)。

A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解

B.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系

C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定

D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部

E.合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：A,B,D,E

23[多選題] 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有(　　)。

A.合同訂立前簽署的意向書(shū)

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況

E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

參考答案：B,C,D

24[多選題] 施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括(　　)。

A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)

B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)

D.尋求對(duì)自己有利的合同解釋

E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

參考答案：A,B,E

25[多選題] 施工合同履行過(guò)程中，由于(　　)原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。

A.工程量增加

B.合同內(nèi)約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

C.發(fā)包人不能按專(zhuān)用條款約定提供開(kāi)工條件

D.設(shè)計(jì)變更

E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

參考答案：C,D

26[多選題] 合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括(　　)。

A.合同的法律基礎(chǔ)

B.施工工期

C.違約責(zé)任

D.承包人的主要任務(wù)

E.竣工結(jié)算程序

參考答案：A,B,C,D

參考解析：合同分析，在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容，通常有以下幾個(gè)方面：合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包人的責(zé)任;合同價(jià)格;施工工期;違約責(zé)任;驗(yàn)收、移交和保修;索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。所以A、B、C、D正確。

27[多選題] 根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括(　　)。

A.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)

B.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程

C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重

D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工

E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

參考答案：A,C,E

參考解析：根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括：(1)利用向發(fā)包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬的;(2)相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的;以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的;(3)以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的;(4)不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的;(5)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的。所以A、C、E正確。

28[單選題] 專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由(　　)后方可依照施工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批

B.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批

C.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批

D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批

參考答案：C

參考解析：對(duì)分包施工單位的管理辦法，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、程序、信息等方面，其中一條就是專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。所以C正確。

29[多選題] 建設(shè)工程施工合同分析的作用有(　　)。

A.合同實(shí)施情況對(duì)比

B.為合同索賠提供理由和依據(jù)

C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D.合同任務(wù)分解、落實(shí)

E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容

參考答案：B,C,D,E

30[多選題] 工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)(　　)等作出的變更。

A.施工的程序

B.工程的內(nèi)容

C.工程的數(shù)量

D.施工的方法

E.工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：A,B,C,E

參考解析：工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等作出的變更。所以A、B、C、E正確。

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（責(zé)任編輯：lqh）

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