1H420000 機電工程項目施工管理

1H420120 機電工程施工現場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1[簡答題]

某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內容包括：機械設備安裝;工藝設備包括28臺重30～120t的塔、器類設備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質的工藝及系統管道安裝;電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側，北側隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據工程現場情況，機電安裝公司組建了現場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現場的風險控制。

施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經射線探傷發(fā)現，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析。經查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據分析結果，找出了失控原因，經整改后焊接合格率得到了提高。

項目完工后，項目部進行了風險后評價，對已完成項目進行分析、檢查和總結。

問題

1.根據背景的項目工程內容，分析該工程施工存在哪些風險?應重點風險識別的作業(yè)有哪些?風險識別的目的是什么?

2.該項目部風險管理組應按什么步驟進行風險評價?風險控制有哪些管理措施?

3.簡述分三段到貨設備采用在基礎由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。背景中，安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現場組焊安裝應具備什么資格?

4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產要素中哪些因素失控。

5.項目部進行風險后評價應包括的內容有哪些?

◆◆參考解析：

1.項目存在的風險與該項目施工所進行的各種作業(yè)活動有關，也與項目所在的工作環(huán)境相關，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據施工現場作業(yè)特點，應進行重點風險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設作業(yè)等;

(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災;(4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重

吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風險降到可接受范圍的作業(yè)。

風險識別是風險管理的基礎，目的是為了確定對項目有重要影響的風險。開工前應根據現場施工作業(yè)內容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風險控制的對象。

2.風險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風險發(fā)生后的后果及影響的嚴重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經濟損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結合上述2項識別和評價，決定其風險的大小。

風險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應急預案;(4)加強員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓;

(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。

3.分段到貨設備在基礎由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎驗收、設置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段問環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。

分段運至施工現場進行的塔器(壓力容器)，需在安裝現場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現場進行2道環(huán)焊縫組焊)，超出了壓力容器安裝(整體就位、整體移位)的許可范圍。從事壓力容器在現場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現場組焊，必須具有取得相應制造級別許可的單位承擔。背景中，安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現場組焊安裝，應至少具備D2(第三類低、中壓容器)級壓力容器制造資格。

4.根據背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機具(部分焊機性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進行風險后評價應包括的內容有：(1)評價的目的、人員及依據;(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數量及評價的方法;(3)主要風險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風險因素及控制情況;(5)結論。

2[簡答題]

A公司承包某超高層建筑機電工程施工項目，該工程位于市中心繁華區(qū)，工程范圍包括通風與空調，給排水及消防水，動力照明，環(huán)境與設備監(jiān)控系統等，建設單位要求A公司嚴格實施綠色施工，嚴格安全和質量管理。A公司項目部針對工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交建設單位后，建設單位認為綠色施工內容不能滿足施工要求，建議補充完善。針對機電工程工期緊，作業(yè)面分散，項目部編制了施工組織設計，對工程進度，質量和安全管理進行重點控制。在安全管理方面，項目部根據現場作業(yè)特點，對重點風險作業(yè)進行分析識別，制定了相應的安全管理措施和應急預案。

該工程全部機電設備、材料運輸就位均需進行吊裝作業(yè)，其中制冷機組和大型風機的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經審批，才組織實施。施工中，項目部按計劃多次對施工現場進行安全檢查，但是仍反復出現設備員裝指揮信號不明確、個別電焊工無證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時樓梯未設護欄等多項安全隱患。項目部經認真分析總結，認為是施工現場安全檢查未抓住重點，經整改后效果明顯。

問題

1.綠色施工要點還應包括哪些方面的內容?

2.本工程應重點進行風險識別的作業(yè)有哪些?應急預案分為哪幾類?

3.分包單位選擇的吊裝運輸專項方案應如何進行審批?

4.根據背景資料，歸納施工現場安全檢查的重點有哪些?

5.金屬風管咬口形式和選擇的依據是什么?

◆◆參考解析：

1.綠色施工要點還應包括以下方面的內容：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。

2.(1)本工程安全風險識別中，應進行重點風險識別的作業(yè)有：

1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術的“四新”作業(yè);

2)臨時作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設作業(yè);

3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè);

4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。

(2)應急預案分類：1)綜合應急預案;2)專項應急預案;3)現場處置方案。

3.專項方案應由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)

技術人員進行審核。經審核合格，分包單位技術負責人簽字后，交總承包單位，總承包單位技術負責人簽字。然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

4.施工現場安全檢查的重點有：違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。

5.(1)該工程金屬風管的咬口形式有：單咬口、聯合角咬口、轉角咬口、按扣式咬口、立咬口。

(2)該工程金屬風管的咬口形式選擇的依據有：風管系統的壓力及連接要求。

3[簡答題]

某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設備26臺。工程內容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。

項目部按照合同要求，根據工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應急領導小組進行應急管理，根據施工現場可能發(fā)生的施工生產突發(fā)事件，編制了專項應急預案，并對應急預案進行了培訓。應急預案培訓包括的內容有：

(1)培訓應急救援人員熟悉應急救援預案的實際內容和應急方式，明確各自在應急行動中的任務和行動措施;(2)培訓員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓使有關

人員及時知道應急救援預案和實施程序修正和變動的情況。

安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內運輸的運輸任務分包給B大件運輸公司。

針對80～200t大型設備吊裝，項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術人員編制大型設備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝，并對影響大型吊裝的質量影響因素進行了預控。

在運輸一臺重115t、長36m的設備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調配不能滿足要求，采用了一臺閑置數月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸，設備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設備自車上摔下損壞，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經查，B公司沒有制訂設備運輸方案，也沒有安全技術交底記錄。

問題

1.根據背景，本工程施工現場可能發(fā)生哪些施工生產和自然災害突發(fā)事件?指出專項應急預案的主要內容和應急反應的實施原則。

2.上述應急預案培訓的內容是否全面?若不全面補充缺失的內容。

3.簡述為完成某臺重量和尺寸已經確定的既定設備的吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求。

4.大型設備的吊裝施工中，應采取哪些對質量影響因素的預控措施?

5.B公司運輸設備發(fā)生設備掉出運輸車損壞事故應負什么責任?事故產生的原因有哪些?

◆◆參考解析：

1.可能發(fā)生施工生產突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災害突發(fā)事件主要有氣象災害，例如臺風、熱帶風暴、暴雨等。

專項應急預案主要內容包括：應急組織機構與職責、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預防措施、應急處置程序和應急保障等。

應急反應的實施原則是：避免死亡;保護人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護裝置、設備、設施及其他財產避免損失。

2.應急預案培訓的內容不全面。應補充的內容有：(1)對應急救援人員，應使之熟悉安全防護用品的正確使用和維護;(2)對員工，應培訓使之熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現緊急情況能及時報警。

3.對于某臺設備重量和尺寸已經確定的設備吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求是：

(1)根據被吊設備的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現場情況，初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)。

(2)根據吊車站位位置(吊車工作半徑)，設備的吊裝計算重量，查吊車的起重能力表，在吊車額定起重量大于設備的吊裝計算重量的前提下，選擇一個吊車的較大臂長作為初定吊車臂長。

(3)計算設備的計算吊裝高度(包括設備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據吊車工作半徑、初定吊車臂長查吊車作業(yè)范圍曲線圖，得到吊車在此時的標定吊裝高度。若曲線標定的吊裝高度大于設備的計算吊裝高度，臂長選擇合格。否則重復前2個步驟重選。

(4)計算吊臂與設備之間、吊鉤與設備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復前面步驟重選。

4.對大型設備的吊裝質量影響因素的預控，通常包括人、機、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側重于人員資格、技術水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機的作業(yè)資格的認定和控制;對吊裝作業(yè)的機具設備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設備年檢有效期內，完好情況等;對材料主要是對吊索等的規(guī)格、完好進行控制;對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現場吊裝時的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現場環(huán)境和布置，天氣(包括風、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設施等。

5.B公司對這次運輸事故應負主要責任。

這次事故產生的原因有：沒有制訂相應的設備運輸方案;運輸前沒有進行安全技術交底;安全管理混亂，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運輸車輛性能和車況未經檢查，可能存在機械缺陷或隱患;車輛嚴重超載;操作失誤或不符合安全要求，包括設備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊?，違反了大件設備運輸基本作業(yè)要求。

4[簡答題]

某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術改造項目施工任務，包括部分工藝設備的新建和舊設備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。

安裝公司項目部分析本工程安全生產形勢嚴峻，根據安全生產責任制的要求，把安全生產責任目標進行了分解。確定：項目主管生產施工的副經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產負部分領導責任和技術責任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

項目部組織了施工現場危險源辨識，并根據具體工程項目特點，在施工組織設計中編制了有針對性的施工安全技術措施。同時，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術措施。

在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進入罐內作業(yè)前，采取自然通風方式對罐內進行了空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內施工，作業(yè)中發(fā)生罐內殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施，并按“四不放過”原則進行事故處理。

事故發(fā)生后的當天晚上，施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故，機電公司負責人接到報告后，認為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當地人民政府安全生產監(jiān)督管理部門。

問題

1.項目部制訂的安全生產責任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

2.在施工組織設計中編制的項目施工安全技術措施應有哪些主要內容?指出項目部還應編制哪些主要的安全技術措施?

3.新建的5000m3輕質油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法?該方法的工藝過程是什么?操作要點有哪些?

4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內作業(yè)，應有哪些安全措施?

5.本次事故屬于什么生產安全事故等級并說明依據。上報程序為什么不正確?

6.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

◆◆參考解析：

1.項目主管生產施工的副經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產也負部分領導責任不妥。安全生產責任制要求，項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任。

項目部配備專職安全生產管理人員1人不正確。總承包項目按工程合同價配備：5000萬元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價為8000萬元，應配備專職安全生產管理人員2人及以上。

2.項目施工安全技術措施的主要內容包括：(1)施工總平面布置的安全技術要求;(2)確定項目施工全過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格審查;(3)確定項目重大風險因素的部位和過程并制定相應措施;(4)針對工程項目的特殊需求制定安全技術措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術措施。

該項目部還應編制的安全技術措施：動用明火作業(yè)、密閉容器內作業(yè)、設備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行等5項安全技術措施。

3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過程是：利用均布在罐壁內側帶有提(頂)升機構的邊柱提升與罐壁板下部臨時脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復，直至組焊完。

操作要點有：(1)在罐壁板內側沿周向均勻設置提升架，提升架上設置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動葫蘆，背向壁板一側設置防傾覆斜拉桿，提升設備的總額定起重能力應大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設置人員進出罐內的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁脹緊;(4)起吊過程應平穩(wěn)，各起吊點應同步上升。

4.背景中事故發(fā)生的直接原因：舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒有清除、置換干凈，導致作業(yè)人員進入罐內作業(yè)，動用明火如氣割、電焊等時引起罐內殘余氣體爆燃。進一步分析，該作業(yè)沒有編制密閉容器內作業(yè)安全技術措施，安全管理失控，工人安全意識差，誤操作。

在受限空間或密閉容器內作業(yè)的安全措施有：

(1)編制密閉容器內作業(yè)安全技術措施，并對作業(yè)人員進行交底;

(2)清除和置換容器內易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進行氣體檢測，檢測結果顯示

易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標，容器內氣體含氧量合格才能進入罐內作業(yè)，并定期對密閉容器內的氣體取樣分析;

(3)關閉所有與容器內相連的可燃、有害介質的閥門，用盲板將其與罐內隔離并掛牌標示，且在作業(yè)前進行檢查;

(4)采取空氣流通措施，如安裝通風機強制通風;

(5)在油罐內作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明，行燈必須有金屬保護罩。

(6)容器的出入口設置標志，設置專人監(jiān)護。

5.本次事故屬于一般事故。依據國務院2007年第493號令規(guī)定，生產安全事故(以下簡稱事故)根據造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分級為四級，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經濟損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級范圍之內。

事故報告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現場有關人員應立即向本單位負責人報告，本單位負責人接到報告后，應當在1個小時內向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。背景中，事故現場有關人員沒有立即向本單位負責人報告，而是下班后到了晚上才報告;而單位負責人接到報告后，在第二天下午才報告，大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因不清楚不放過，事故責任者和人員沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預防措施不放過。

5[簡答題]

某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務。工程內容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設備、工藝管道安裝;退火爐鋼結構廠房建造安裝;廠外燃氣、原料系統管道安裝施工。合同規(guī)定，項目的質量目標為獲得國家安裝工程優(yōu)質獎，安全目標為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。

為此，項目部成立了文明安全施工領導小組，采取了組織、技術、合同、經濟方面的措施，加強項目文明安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過程的文明施工要求，為了加強文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標識管理要求：

(1)施工現場在明顯處設置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機構和管理人員名單及監(jiān)督聯系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖);

(2)施工現場主要管理人員在施工現場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現場管理崗位責任人設標牌顯示;

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：機電安裝公司承擔的退火爐廠房鋼結構工程先期完工，提出工程質量驗收評定申請。該工程按規(guī)定程序進行了質量驗收，工程質量驗收評定為合格。

事件二：在廠外系統管道安裝施工中，由于廠外暫元電源供給。為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。

問題

1.項目文明施工管理的組織措施的內容有哪些?

2.項目施工階段文明施工對作業(yè)過程有什么要求?

3.對照背景，項目部提出的標識管理要求是否完整?若不完整補全缺項。

4.事件一中，退火爐鋼結構廠房工程的鋼結構工程應劃分為什么工程?該工程驗收合格的規(guī)定是什么?

5.項目部采用自備電源施工為什么是錯誤的?正確的做法是什么?

◆◆參考解析：

1.文明施工管理的組織措施的內容有：(1)施工現場成立文明施工管理小組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系;(3)組織開展全員文明施工教育。

2.作業(yè)過程文明施工要求：

(1)項目部所屬各單位強化文明施工責任區(qū)的管理，遵循“誰施工、誰負責”的原 。則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”。

(2)作業(yè)項目開工前，結合安全交底對文明施工的相關要求進行交底。

(3)設備、材料應限量進場，并不得妨礙通行和現場施工作業(yè);定置堆放的設備和材料標識清楚;露天放置材料分類擺放整齊，妥善保護;安裝后的主要設備應予以標識，標識符合要求并具有可追溯性。

(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

(5)按規(guī)定處理施工產生的污水、廢油、廢氣等。

(6)施工產生的固體廢棄物應分類收集、存放，并及時清理出現場，不得在施工場地內存留。

(7)各施工單位加強對設備和產品的保護，保護措施有效。

3·項目部提出的標識管理要求不完整。補全的缺項是：(1)施工現場各項管理制度、操作規(guī)程等應用看板、掛板等展示清楚;(2)正確使用不同色彩燈光標志來顯示消防和交通通道。

4.退火爐廠房鋼結構工程應劃分為分部(或子分部)工程。

其工程質量驗收合格的規(guī)定：

(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質量應全部為合格;

(2)分部(子分部)工程的質量控制資料應完整;

(3)分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗應符合相應規(guī)定;

(4)觀感質量應符合要求。

5·按《電力法》第26條規(guī)定：“申請新裝用電、臨時用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。”項目部擅自采用自備電源施工，違反了《電力法》規(guī)定。

正確的做法是：承包單位(機電安裝公司項目部)要告知供電部門，并征得同意(許可)，采取安全技術措施后，例如防止自備電源誤入市政電網等，方可施工。

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（責任編輯：lqh）

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