1H420110 施工預(yù)結(jié)算在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用

1H420120 機(jī)電工程項目費用 - 進(jìn)度綜合控制

1H420121 掌握機(jī)電工程項目費用 - 進(jìn)度偏差分析

［案例1H420120］

對進(jìn)度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施：

1）經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施包括檢查費用控制目標(biāo)分解是否合理，資金使用計劃有無保障，會不會與工

程實施進(jìn)度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標(biāo)等。

2）組織措施

組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括落實費用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善費用控制工作流程等。

3）合同措施

在糾正費用偏差時，合同措施主要指索賠管理，包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理等。

4）技術(shù)措施

當(dāng)發(fā)生較大的費用偏差時，也可運用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會有不同的經(jīng)濟(jì)效果，因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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