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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項(xiàng)目管理輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!
第三個環(huán)節(jié):抓結(jié)帳催討,做到效益不流失。這是確保項(xiàng)目保本微利的根本
項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量的高低,最終體現(xiàn)在效益上。因此,工程完工并不代表整個項(xiàng)目的結(jié)束,要通過結(jié)帳,保證資金到位,才意味著整個項(xiàng)目的結(jié)束。為了提高結(jié)帳質(zhì)量,保證資金到位,要做到“三個取信于”:
1、以嚴(yán)格履行合同實(shí)施總承包管理的能力,取信于業(yè)主
承建的某個工程,對公司來說,是眾多工程中的一個,而對業(yè)主來講,是積聚了大量資金甚至向銀行貸款來建設(shè)的唯一的一個工程,因此,對工期、質(zhì)量、形象格外關(guān)注。為此,我們在施工過程中,凡是在合同中承諾過業(yè)主的,都要自覺履行。我們搞好了工程建設(shè),在與業(yè)主結(jié)帳時就有了基礎(chǔ),底氣也就足了。
2、以翔實(shí)過硬的資料取信于業(yè)主
在工程建設(shè)全過程中,要積累好各項(xiàng)資料,使之正確、完整、清楚,經(jīng)得起驗(yàn)證,避免資料不翔實(shí),影響結(jié)帳。在國際工程項(xiàng)目中,每天必須將消耗的工數(shù)、材料、機(jī)械臺數(shù)、工程成本、工程進(jìn)度等相關(guān)的工程數(shù)據(jù),用計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新處理后存人數(shù)據(jù)庫,這樣就可以隨時調(diào)出所需的數(shù)據(jù),使工程始終處于及時、有效的動態(tài)監(jiān)控之中??梢越梃b這些先進(jìn)的管理方法,來提高基礎(chǔ)管理水平,從而在結(jié)帳時更有說服力。
3、以熱情周到的服務(wù)取信于業(yè)主
業(yè)主是建筑業(yè)衣食父母,要尊重業(yè)主、服務(wù)業(yè)主。在工程建設(shè)過程中,凡是業(yè)主提出的合理要求,都要盡量滿足。如果是合同中沒有的,在服務(wù)的同時,及時做好增加帳讓業(yè)主簽證,在業(yè)主的心目中樹立起一個可協(xié)商的形象。這樣,從職業(yè)道德范疇講,做到了服務(wù)業(yè)主滿腔熱情;從經(jīng)濟(jì)范疇來講,保證項(xiàng)目得到應(yīng)有的收入。
根據(jù)上面“三個取信于”的要求,在具體實(shí)施時做到“階段結(jié)算——竣工結(jié)帳——催討工程款”三位一體,步步緊扣,保證資金到位,做到“人袋為安”。同時,要嚴(yán)格把好收取與支付兩大關(guān)口,堅(jiān)持“先進(jìn)后出、不進(jìn)不出、進(jìn)大于出”的原則,確保資金的安全運(yùn)行。
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(責(zé)任編輯:)
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