為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師真題，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

單選題答案

1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是：D．為工程的建設(shè)和使用增值；

2．作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目工作主要是在： B．施工階段

3．按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時（  ）應(yīng)對分包工程的工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)：  C．施工總承方

4．下列組織工具中，能夠反應(yīng)組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）：A．項目結(jié)構(gòu)圖

5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表說法正確的是（）

B．首先要對項目實施階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（） B-確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

7．在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多采采（）描述的方式  B．項目功能

8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )  B．設(shè)計招標(biāo)

9．運用動態(tài)控制原理，控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（  ）

D．進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

10．已知施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（）

D．90

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