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2Z201022企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部的法律關(guān)系[了解]:

從項(xiàng)目管理的理論上說，各類企業(yè)都可以設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，但施工企業(yè)設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部具有典型意義，是建造師需要掌握的知識(shí)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部的概念和設(shè)立

項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織。項(xiàng)目經(jīng)理部是由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項(xiàng)目管理班子，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于大中型施工項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部；小型施工項(xiàng)目，可以由施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞健Ｊ┕て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)、任務(wù)和組織形式。

項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格，而是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項(xiàng)目而組建的非常設(shè)的下屬機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán)，組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者

企業(yè)法人的法定代表人，其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時(shí)會(huì)有數(shù)個(gè)、數(shù)十個(gè)甚至更多的建設(shè)工程施工項(xiàng)目在組織實(shí)施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。因此，在每個(gè)施工項(xiàng)目上必須有一個(gè)經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)法人的委派，對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。

建設(shè)工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須在企業(yè)制度的制約下運(yùn)行；其質(zhì)量、安全、技術(shù)等活動(dòng)，須接受企業(yè)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，絕不意味著可以搞“以包代管”。過分強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目承包的自主權(quán)，過度下放管理權(quán)限，將會(huì)削弱施工企業(yè)的整體管理能力，給施工企業(yè)帶來諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部行為的法律后果由企業(yè)法人承擔(dān)

由于項(xiàng)目經(jīng)理部不具備獨(dú)立的法人資格，無法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。所以，項(xiàng)目經(jīng)理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔(dān)。例如：項(xiàng)目經(jīng)理部沒有按照合同約定完成施工任務(wù)，則應(yīng)由施工企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料款，如果不按時(shí)支付，材料供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)以施工企業(yè)為被告提起訴訟。

（責(zé)任編輯：zyc）

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