背景資料

A公司中標的某城市高架跨線橋工程，為15跨25m預應力簡支梁結構，橋面寬22m，采用φ1200mm鉆孔灌注樁基礎，埋置式承臺，Y形獨立式立柱。工程工期210天。中標價2850萬元。經過成本預測分析，項目目標成本為2600萬元，其中管理成本(間接成本)占10%.根據(jù)總體安排，組建了以二級注冊建造師(市政公用工程專業(yè))，王某為項目負責人的管理班子。施工過程中發(fā)生如下事件。

事件一：編制目標成本時發(fā)現(xiàn)，相對于市場平均價而言，投標報價清單中灌注樁單價偏高，橋面瀝青混凝土面層單價偏低，但都高于A公司成本價。

事件二：工程開工兩個月后，因資金不足，貸款500萬元，共支付利息30萬元。

事件三：某承臺開挖基坑時發(fā)現(xiàn)文物，按上級有關部門要求停工30天，導致總工期拖延10天，未發(fā)生直接成本損失。

問題

1、王某擔任本工程項目負責人符合建造師管理有關規(guī)定嗎?說明理由。

本題的解題依據(jù)是背景資料(某城市高架跨線橋工程，為15跨25m預應力簡支梁結構，中標價2850萬元)和2011版《市政公用工程管理與實務》P273表2K332021中城市橋梁項的規(guī)定。

2、試用不平衡報價法解釋事件一中A公司投標報價的做法。

根據(jù)工作經驗作答。

3、本項目利息支出應計入哪類成本?項目目標成本中直接成本是多少?

本題的解題依據(jù)是2011版《市政公用工程管理與實務》2K320012和背景資料中給出的已知條件：經過成本預測分析，項目目標成本為2600萬元，其中管理成本(間接成本)占10%.

4、針對事件三，項目部可以提出哪些索賠要求?說明理由。

本題的解題依據(jù)是2011版《市政公用工程管理與實務》2K320023和背景資料中給出的已知條件：某承臺開挖基坑時發(fā)現(xiàn)文物，按上級有關部門要求停工30天，導致總工期拖延10天，未發(fā)生直接成本損失。

參考答案

1、王某擔任本工程項目負責人符合市政公用工程二級注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準的規(guī)定。理由：市政公用工程二級注冊建造師可以擔任單跨跨度小于40m，單項工程合同額小于等于3000萬元的橋梁工程的項目負責人。

2、A公司投標報價時，將能夠早日結算收回的項目提高了單價，對于后期項目則降低了單價，同時兩者的報價都不低于A公司的成本價。這樣既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。外語學習網(wǎng)

3、本項目利息支出應計入間接成本。項目目標成本中直接成本=2600萬元×(1-10%)=2340萬元

4、針對事件三，項目部可以提出工期和窩工費用索賠。理由：發(fā)現(xiàn)文物屬于不可預見事件，造成的損失應由發(fā)包人承擔。

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（責任編輯：中大編輯）

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