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三、案例分析題(共4題,每題20分。)
案例一
背景資料
某潔凈廠房工程,項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計劃,并評估項目總工程,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充。
圖1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
因為本工程采用了某項專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺,租賃價格昂貴,租賃時長計算從進(jìn)場開始直至設(shè)備退場為止,且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計算項目總工期,報項目經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。
問題:
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計劃的組成內(nèi)容?
根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?
根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮,特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?優(yōu)化工序的起止時間后,特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進(jìn)場?優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?
參考答案
1.關(guān)鍵線路為:A→C→F→H→|→L。
總工期為:2+7+10+1+7+3=30(周)
2.除已編制得相應(yīng)施工進(jìn)度安排,還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有:工程建設(shè)概況、工程施工情況、單位工程進(jìn)度計劃,分階段進(jìn)度計劃,單位工程準(zhǔn)備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設(shè)備及加工計劃,主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。
3.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖為:
調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路為:A→C→F→K→L。此時總工期為:2+7+10+9+3=31(周)。
4.按最早開始考慮,特種設(shè)備計取租賃費用的時長為7+10+9=26(周)。優(yōu)化工序的起止時間后,應(yīng)在第7周初進(jìn)場,優(yōu)化后特種設(shè)備計取費用時長為3+10+9=22(周)。
案例二
背景資料
某辦公樓工程,建筑面積2400m2,地下一層,地上十二層,筏板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),砌筑工程采用蒸壓灰砂磚砌體。建設(shè)單位依據(jù)招投標(biāo)程序選定了監(jiān)理單位及施工總承包單位,并約定部分工作允許施工總承包單位自行分包。
施工總承包單位進(jìn)場后,項目質(zhì)量總監(jiān)組織編制了項目檢測試驗計劃,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門審批后實施。建設(shè)單位指出檢測試驗計劃編制與審批程序錯誤,要求項目部調(diào)整后重新報審,第一批鋼筋原材到場,項目試驗員會同監(jiān)理單位見證人員進(jìn)行見證取樣,對鋼筋原材相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢。
本工程混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級:梁板均為C30,地下部分框架柱為C40,地上部分框架柱為C35。施工總承包單位針對梁柱核心區(qū)(梁柱節(jié)點部位)混凝士澆筑制定了專項技術(shù)措施:擬采取豎向結(jié)構(gòu)與水平結(jié)枃連續(xù)澆筑的方式:地下部分梁柱核心區(qū)中,沿柱邊設(shè)置隔離措施,先澆筑框架柱及隔離措施內(nèi)的C40混凝土,再澆筑隔離措施外的C30梁板混凝土:地上部分,先澆筑柱C35混凝土至梁柱核心區(qū)底面(梁底標(biāo)高處,梁柱核心區(qū)與梁、板一起澆筑C30混凝土。針對上述技術(shù)措施,監(jiān)理工程師提出異議,要求修正其中的錯誤和補(bǔ)充必要的確認(rèn)程序,現(xiàn)場才能實施。
工程完工后,施工總承包單位自檢合格,再由專業(yè)監(jiān)理工程師組織了竣工預(yù)驗收。根據(jù)預(yù)驗收所提出問題施工單位整改完畢,總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位申請工程峻工驗收,建設(shè)單位認(rèn)為程序不妥拒絕驗收。
項目通過竣工驗收后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工總承包單位與分包單位會商竣工資料移交方式,建設(shè)單位要求各參建單位分別向監(jiān)理單位移交資料,監(jiān)理單位收集齊全后統(tǒng)一向城建檔案館移交。監(jiān)理單位以不符合程序為由拒絕。
問題:
1.針對項目檢測試驗計劃編制、審批程序存在的問題,給出相應(yīng)的正確做法,鋼筋原材的復(fù)檢項目有哪些?
2.針對混凝土澆筑措施監(jiān)理工程師提出的異議,施工總承包單位應(yīng)修正和補(bǔ)充哪些措施和確認(rèn)?
3.指出竣工驗收程序有哪些不妥之處?并寫出相應(yīng)正確做法。
4.針對本工程的參建各方,寫出正確的竣工資料移交程序。
【參考答案】
1.(1)項目質(zhì)量總監(jiān)組織編制項目檢測計劃,施工企業(yè)技術(shù)部門審批后實施不妥。檢 測試驗計劃應(yīng)在施工前由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制,并應(yīng)報送監(jiān)理單位進(jìn)行審查和監(jiān)督實施。
(2)鋼筋進(jìn)場時,應(yīng)按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能和重里偏差檢驗。
2.地下部分應(yīng)修正補(bǔ)充:應(yīng)在交界區(qū)域采取分隔措施。分隔位置應(yīng)在低強(qiáng)度等級的構(gòu)件中,且距離高強(qiáng)度等級構(gòu)件邊緣不應(yīng)小于500mm。
地上部分應(yīng)補(bǔ)充確認(rèn)程序:柱、墻位置梁、板高度范圍內(nèi)的混凝土經(jīng)設(shè)計單位同意,可釆用與梁、板混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級相同的混凝土進(jìn)行澆筑。
3.(1)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織了竣工預(yù)驗收不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)里進(jìn)行竣工預(yù)驗收。
2)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位申請工程竣工驗收不妥。預(yù)驗收通過后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。
4.工程竣工資料移交的程序是:(1)施工單位向建設(shè)單位移交已按規(guī)定整理完成的施工資料;(2)實行施工總承包的工程由專業(yè)分包向總承包單位移交整理完成的施工資料;(3)監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交整理完成的監(jiān)理資料;(4)建設(shè)單位向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交整理完成的工程竣工檔案。
(責(zé)任編輯:gx)
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