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20、工程預付款主要是保證承包商( )。

A、施工所需機械的采購

B、施工所需材料的儲備

C、施工管理費用的支付

D、施工人員工資的支付

21、按照質量管理八項原則, 領導者在企業(yè)的質量管理中起( )作用。

A、輔助

B、決定

C、支持

D、保障

22、成本加酬金合同的最大缺點是不利于工程( )。

A、進度控制

B、質量控制

C、成本控制

D、風險管理

23、施工總承包管理模式在進度控制方面的特點是( )。

A、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前

B、施工總承包管理的招標依賴于施工圖設計，不能提前

C、分包合同的招標依賴于施工圖設計，不能提前

D、施工總承包管理模式對縮短建設周期不利

24、隱蔽工程在隱蔽前應由( )通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

A、建設單位

B、臨理單位

C、施工單位

D、政府質量監(jiān)督部門

25、由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。

A、反復

B、動態(tài)

C、經常

D、主動

26、下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是( )。

A、選擇承發(fā)包模式

B、編制項目進度控制的工作流程

C、工程風險分析

D、進行多方案比較和優(yōu)化

27、凡涉及施工技術復核內容的單據(jù)表式均應設置( )簽名專欄。

A、技術操作人、執(zhí)行人和負責人

B、技術操作人、協(xié)作人和負責人

C、技術操作人、復核人和負責人

D、技術操作人、協(xié)作人和復核人

28、根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是( )的要求。

A、施工總平面圖

B、階段性施工平面圖

C、施工總體方案

D、施工進度計劃

29、國家推薦標準《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中策劃這個一級要素包括：“對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃”、“( )”、“目標”、“職業(yè)健康安全管理方案”四個二級要素。

A、組織機構和職責

B、法規(guī)和其他要求

C、協(xié)商與溝通

D、文件和資料控制

30、分部分項工程量清單中不包括( )。

A、項目編碼

B、計量單位

C、工程數(shù)量

D、計算規(guī)則

31、國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為()服務。

A、工程咨詢

B、工程管理

C、工程監(jiān)督

D、工程策劃

32、路基施工常以機械施工為主，配以人工，采用( )或分段平行作業(yè)。

A、集中

B、點面結合

C、流水

D、輪流

33、組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時，一般應由( )做出解釋。

A、負責監(jiān)理的工程師

B、發(fā)包人

C、承包人

D、設計人

34、由于( )，承包商可索賠施工機械使用費。

A、完成額外工作增加臺班

B、工效降低增加臺班

C、機械停工導致窩工

D、臺班費上漲

35、熱拌瀝青混合料路面施工結束后待自然冷卻，表面溫度低于( )后，方可允許車輛通行。

A、50℃

B、60℃

C、70℃

D、80℃

36、建筑工程安全施工控制中，要求對危險源進行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質”，稱作( )危險源。

A、A，第一類

B、第二類

C、第三類

D、第四類

37、采用單價合同不利于業(yè)主控制( )。

A、工程質量

B、工程造價

C、工程進度

D、工程風險

38、下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。

A、一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約

B、施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調

C、施工總承包管理模式有利于縮短建設周期　源自建設工程教育網(wǎng)

D、所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投

39、采用固定價格的勞務分包合同，可以調整價格的情況是( )。

A、由于勞務分包人原因造成的返工

B、通貨膨脹導致勞務價格變化

C、法律政策變化導致勞務價格變化

D、由于勞務分包人原因造成的安全事故

40、通常情況下，合同雙方通過設定( )，來克服成本加酬金合同的缺點。

A、實際成本

B、目標成本

C、實際價格

D、目標價格

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（責任編輯：中大編輯）

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