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1.在國際上，許多建設工程項目都專門設置(信息管理)部門，以確保信息管理工作的順利進行。

2.信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)?知識)、新聞、情報。

3.國際上，一些大型建設項目專門委托(咨詢公司)從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導物質流，從宏觀上對項目的實施進行控制。

4.由于建設工程項目(大量數(shù)據(jù)處理)的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。

5.信息管理部門負責與(其他工作部門)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應項目進展和項目目標控制的報表和報告。

6.信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目(實施過程中)進行信息管理手冊的必要的修改和補充。

7.在當今的信息時代，國際上工程管理領域產(chǎn)生了(信息管理手冊)，它是信息管理的核心指導文件。

8.信息管理部門負責(協(xié)調和組織)項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。

9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手冊編制和修訂的工作流程;為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;以及(工程檔案管理)的工作流程等。

10.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的技術是(基于網(wǎng)絡的信息處理平臺)。

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（責任編輯：中大編輯）

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