橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特在20世紀(jì)20年代提出的一種表達(dá)工程進度的一種方法，其優(yōu)點是形象直觀地表達(dá)每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制

和便于理解。

缺點：

1.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。

2.不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。

3.不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。

4.不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。

橫道圖進度計劃的缺點有：( )。

A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

B.不能確定計劃的關(guān)鍵丁作，關(guān)鍵路線勺時差

C.無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系

D.不能在進度偏離原訂計劃時迅速簡單地進行調(diào)整與控制

E.應(yīng)用起來簡單、方便、直觀

答案：A、 B、 C、 D、

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