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2011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(17)

發(fā)表時(shí)間:2011/5/5 10:46:28 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中國(guó)2011年二級(jí)建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大考試學(xué)員服務(wù),通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2011年二級(jí)建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān) 。

1 在項(xiàng)目管理中資源是為完成項(xiàng)目而需要的投入,包括( )。

A.人力資源

B.物資資源

C.經(jīng)濟(jì)資源

D.財(cái)力資源

E.施工設(shè)施

2.資源進(jìn)度計(jì)劃的類型有( )。

A.力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃

B.符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃

C.符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃

D.依據(jù)業(yè)主要求確定資源進(jìn)度計(jì)劃

E.依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計(jì)劃

3.人力資源管理的任務(wù)包括( )。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃

B.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取

C.管理項(xiàng)目管理班子的成員

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.確定人員的晉升

4.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段

B.調(diào)整工作流程組織

C.改變施工方法

D.強(qiáng)化合同管理

E.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

5. 索賠證據(jù)應(yīng)該具有( )。

A.真實(shí)性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.全面性

E.有效性

6.建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如( )。

A. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)

B. 監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)綜合承包

C. 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包

D. 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包

E. 項(xiàng)目全過(guò)程承包

7.下列內(nèi)容屬于措施費(fèi)的有( )。

A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B.文明施工費(fèi)

C.安全施工費(fèi)

D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

E.冬雨季施工增加費(fèi)

8.( )是施工成本管理的組織措施。

10. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

11. 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員

12. 明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任

13. 處理好與業(yè)主和分包商之間的關(guān)系

14. 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖

9.施工成本考核要將成本的實(shí)際指標(biāo)與( )進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

A.計(jì)劃

B.定額

C.估價(jià)

D.概算

E.預(yù)算

10.單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下內(nèi)容( )。

A.竣工成本分析

B.與同類建筑工程對(duì)比分析

C.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

E.經(jīng)濟(jì)效益分析

1.ABD 2.ABC 3.ABCD 4.AD 5.ACDE

6.AC 7.ABCD 8.ABCE 9.ABE 10.ACD

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